侨福新加坡总裁黄诗涵：宁日亏万元不裁员 家族一脉相承 发展项目如琢磨艺术品

侨福集团新加坡（Parkview Group Singapore）总裁黄诗涵出身富裕家庭，祖父是已故著名企业家、侨福集团创办人黄周旋，家族资产达数十亿元。

在冠病疫情冲击下，她负责管理的Atlas营业额大跌九成。即便如此，她宁愿跟丈夫亲自参与外卖工作，也不愿裁退员工、关闭酒吧。

对她而言，无论是个人或企业，都有因果报应。如果凡事都只想着金钱回报，一切以短期利益挂帅，迟早会尝恶果。

冠病疫情对本地各行各业造成冲击，包括酒吧与夜店。

位于侨福广场（Parkview Square）的Atlas虽誉为亚洲最佳酒吧之一，但在阻断措施期间餐馆营业额仍大跌九成，有时一天的收入还不到400元，逼得酒吧必须做起外卖生意。侨福集团新加坡（Parkview Group Singapore）总裁黄诗涵有一次甚至出动丈夫充当外卖递送员，帮忙公司送餐。

谈起这情景，黄诗涵（41岁）接受《联合早报》专访时无奈地说：“阻断措施期间，所有餐饮业者禁止堂食，我们只好调整酒吧业务，提供各类外卖打包服务。不过有驾驶执照、能送外卖的员工不多。有一天中午，忽然来了很多订单，我们应接不暇，原本想推掉订单，结果我先生皮耶龙（Vincent Pieron）自告奋勇，大热天顶着太阳跟员工一起去送餐。”

她笑说：“我先生当时说，有订单上门了，高兴都还来不及呢，哪里可以不做？而且这正好让他尝尝当GrabFood递送员的滋味。”

其实，以黄诗涵厚实的家底来说，她大可推掉这些订单，因为她出身富裕家庭，祖父为著名已故企业家、侨福集团创办人黄周旋。

侨福集团母公司源自台湾侨福建设集团（Chyau Fwu Group），是黄周旋于1950年期间创建，早期致力于基建项目，之后侧重房地产投资及开发业务。公司总部后来迁移到香港，1990年代在香港上市。2013年，中国中粮集团通过反向收购侨福在香港上市，侨福转而成了私人公司。

侨福集团业务遍布香港、上海、北京、台北和伦敦等，主要项目有北京的侨福芳草地、香港的阳明山庄和台北怡亨酒店等，过去主要由黄周旋的四个儿子——黄健华（George Wong）、黄诗涵的父亲黄伟华（Victor Hwang）、黄德华（Tony Hwang）和黄幼华（Richard Hwang）负责打理。

黄氏家族是香港最富有的家庭之一，2017年逝世的大哥黄健华，曾于2013年被福布斯列为香港50大富豪之一，身家估计达11亿美元（约15亿新元）。

尽管家族背景显赫，黄诗涵与她的家族成员一样，处事低调，很少接受媒体采访，最近一轮采访或许是在两三年前，为侨福当代美术馆开张和Atlas翻新所做的一系列宣传。

黄诗涵说，她祖父乐于做善事，却从来不爱炫耀，也不愿让人知道。她的伯伯叔叔和她这一代人深受祖父的影响，有着低调和不张扬的个性。像她除了必要的工作应酬，通常不会化身为社交名媛，出席各类社交活动。

她坦言，这次接受早报专访，部分原因是希望多一些人认识Atlas，帮酒吧引来更多生意，缓解冠病疫情对员工带来的冲击。

Atlas是海内外知名的酒吧，名列亚洲最佳酒吧第五名，但店面占地面积大，员工人数多达50人，全天运营，成本非常高。在阻断措施期间，黄诗涵迅速把酒吧的业务转为外卖打包，不过仍无法抵消成本，每天亏损上万元。

为了保住这个50人团队，她除了动用特别项目资金来填补亏损，也跟丈夫亲自参与外卖工作。黄诗涵说：“从企业运营角度，要解决酒吧困境其实很简单，就是裁退员工、强制他们拿无薪假，甚至是把酒吧关了。可是打从阻断措施第一天，我就决定公司不会裁退任何人，更不会关闭酒吧。”

“为什么？因为我相信因果，包括个人及企业的因果报应。在这患难时刻，我们身为企业经营者，想的应该是如何帮助员工渡过难关，继续向前迈进。如果我们凡事只想着金钱回报，一切以短期利益挂帅，那迟早会尝到因果报应的。”

在本地房地产界，侨福可说是一个特别的存在，因为它发展的项目屈指可数，知道这家公司的人相信很少，但它所打造的项目，却都令人留下深刻印象，成为行业标杆。

这20多年来，侨福在本地只有两个发展项目，一个是1999年在桥北路发展的侨福广场。这栋24层楼高的商业大楼，沿袭了艺术装饰（Art Deco）建筑风格，当时这座建筑孤零零地矗立俯视着武吉士一带，曾被人戏称为蝙蝠侠漫画中的“哥谭市大厦”（Gotham City），不过现在它已是该地区的地标建筑。

2007年，侨福首次进军本地私人房地产业，在格兰芝路（Grange Road）发展超级豪华的私人公寓“侨福广场公寓”（Parkview Eclat）。该项目当时开创了本地豪宅的先河，包括在每个单位的阳台设私人Spa泳池、每层楼只有两个单位，以及创下每平方英尺3000元的房价纪录。

黄诗涵说，从祖父黄周旋开始，公司就不追求规模。项目的开发周期长，往往经过长时间的精细规划和打磨，所发展的项目有如一件艺术品，总是深深地刻下黄氏家族的烙印。

侨福广场耗资8800万元建设，由美国建筑师亚当斯（James Adams）设计，主要租户有奥地利、阿曼、阿拉伯联合酋长国和蒙古等国的使馆，以及跨国公司丰田通商（Toyota Tsusho）和德国医疗公司贝朗（B. Braun）等。

近年来，随着附近的双景坊（Duo）完工和美芝路一带项目的蓬勃发展，这栋大楼逐渐释放价值，成为市场关注的办公楼项目。

黄诗涵指出，不少发展商和投资机构私下表明有意收购侨福广场。然而它是祖父一手打造的标志性建筑，又是他逝世前所建造的最后一栋大楼，对黄氏家族来说特别珍贵。除非有一份“疯狂到让人无法拒绝”的天价，否则她不会考虑卖出。

她以敬仰的语气说：“祖父的确是眼光独到的企业家。当初他倾注心血打造侨福广场时，不少人都不解他为何选择在中央商业区以外建造办公楼，而且花这么多钱在装潢和设计上。可是看看武吉士现在的发展和未来潜能，你不得不佩服他的远见。”

谈到双景坊带来的竞争影响，黄诗涵认为，两个项目在办公楼市场竞争，却有共同为这地区注入新活力的相互推动作用。

她透露，两个项目都请了同一名风水师傅提供咨询意见。双景坊由两座弧形塔楼组成，两座塔楼之间隔开的空间，正好让侨福广场视线不受阻挡，能继续眺望到不远处的滨海湾景色。

顺应双景坊完工，黄诗涵三年前主导侨福广场数百万元的整修工程，将大楼设施升级至甲级办公楼水平，设立免费对外开放的侨福当代美术馆，让这座建筑焕发生命力，也让人们重新认识这栋建筑绝非高不可攀的“哥谭市大厦”。

另一方面，她一直留意本地的房地产投资机会，包括之前关注国浩房地产后来标中的国浩时代城（Guoco Midtown）。

她说：“我在家族中向来是新加坡房地产市场的推崇者，因为这里发展稳定、制度透明化，只是竞争较激烈，优越地点且价格合理的地皮越来越难求。”

十年磨一剑，跟祖父一样，黄诗涵宁缺毋滥，会耐心等待最佳机会。她说：“我做一件事情，一定要做到极致。无论做什么项目，也都要追求世界一流水平。”

黄诗涵出生于美国，在香港长大，之后又到美国求学，主修政治学，是斯坦福大学东亚研究硕士生。毕业后，她到父亲管理的伦敦巴特西发电站（Battersea Power Station）负责房地产租赁业务。该项目后来以4亿英镑（7亿新元）卖给马来西亚实达集团（S P Setia）领头的财团。她也曾在法国负责打理家族的科利尼古堡（Chateau de Coligny）。

2013年，黄诗涵与比利时籍丈夫和孩子来到新加坡生活，负责侨福在本地的业务发展。她有两个女儿和一个儿子，分别为8岁、5岁和2岁。

由于黄诗涵有在欧美和亚洲各地生活与工作经验，令她具国际化意识和胸怀，看法与谈吐不同于本地年轻企业家。

她谈侨福广场，谈得更多的是祖父留给她的许多小故事和做人道理；谈侨福集团，最引以为豪的是公司发展项目从不拘泥于预算和回报，而且都是经得起时间考验的经典之作。她与祖父、大伯黄建华一样，喜欢艺术给她的情感触动、热爱人生，自豪于参与环保与社会公益活动。

黄诗涵表示，她的心愿之一是在重新打造科利尼古堡，将它改装成一家感觉有如“好友共用经营”的温馨酒店。然而这次冠病疫情重创全球酒店业，令她离实现心愿似乎又远了一些。

即便如此，对于人生和未来，她仍怀抱很多梦想，不曾放弃。她说：“这次冠病给全球人类带来灾难。但正如每次重大传染病给人类带来的反思一样，我希望这次疫情能让大家重新思考人与人之间的关系，学会放下私利，懂得善待彼此。”