总裁会客室
陈爱玲透露，公司正探讨在新加坡设立一个碳捕集和储存中心，以捕获、运输和储藏亚太地区工业活动所产生的二氧化碳。公司也在跟低碳企业合作，寻求开发从大气中提取二氧化碳的设施。
说到石油公司，它们经常被指责对气候变化视而不见，甚至为牟取短期利益而给环境带来严重污染。
然而，对埃克森美孚（Exxon Mobil）亚太区主席及执行董事长陈爱玲来说，气候变化问题远比想象中复杂，直接把一切气候变化问题归咎于石油家公司，或许是把石油家公司给妖魔化了。
事实上，埃克森美孚一直投资研发碳捕集技术，不断加大应对气候变化的力度。公司也在节约能源、减少资源浪费等解决方案做出贡献。
她接受《联合早报》专访时说：“气候变化是涉及整个地球的广泛且复杂的问题。每个气候变化解决方案都有其意义，而我们希望把自己在碳捕集技术的核心专业知识，投入到这些解决方案中，为全球人类带来价值。”
所谓碳捕集技术，是将工业生产过程中产生的二氧化碳收集起来，防止它进入大气，从而助力碳减排。
埃克森美孚是全球最大的上市石油公司之一，也是新加坡最大的外国投资者之一。打从公司前身Vacuum Oil Company算起，该公司在本地运营超过125年，累积固定资产投资额超过250亿元。
其中，它在新加坡建设的炼油和石油化工综合厂，为它在全球最大的综合厂，这个设施原油蒸馏能力达每日59万2000桶的设施，每年乙烯（ethylene）产能达190万吨。
新加坡现在是埃克森美孚下游、化工和液化天然气（LNG）等业务的亚太中心，目前有约4000名员工。
面对更大双重能源挑战
谈到公司目前运营情况，陈爱玲坦言，冠病疫情导致原油需求下滑，公司业务遭受重创。
她说：“过去一年对公司的确非常艰难，因为相对于一般经济危机时期，公司只有一两个业务受较大影响，这次疫情中，我们所有业务有史以来同时出现低谷。”
根据埃克森美孚本月初发布的业绩显示，该公司至少40年来首次出现全年亏损，去年亏损达224亿4000万美元（299亿7050万元），跟前年的143亿4000万净利，形成强烈对比。
不过，陈爱玲认为，疫情终会过去，埃克森美孚未来面临更大挑战其实是双重能源挑战（dual energy challenge），即如何满足不断增加的能源需求，提供可靠且负担得起的能源，另一方面进行低碳改造，更快过渡到可持续能源。
她说：“有专家预测全球中产阶级下来会增至15亿人。当这些人晋升为中产阶级，他们期望摆脱贫困生活，迈向更优质生活。然而，优质生活意味着能源消耗更高。所以，我们应如何平衡这一点呢？我们要如何生产广大人民负担得起的能源，从而改善他们生活，增加他们的收入，同时解决与能源相关的气候变化风险呢？”
例如说液化天然气显然属于更加清洁的能源选择，但它的运输和储藏成本仍比原油高。大量使用液化天然气，或许会减少碳排放量，却会造成能源价格高涨。
天下没有白吃的午餐，每个决策背后都涉及多方面的权衡取舍。陈爱玲希望人们能更务实地看待石油公司所面对抉择。
冠病时期
生产3亿口罩所需材料
要应对双重能源挑战，陈爱玲认为，科技是最有效的工具之一。这些年来，埃克森美孚就一直在减少碳排放的技术方面投入大量资源，包括公司前周宣布成立碳捕集技术部门，到2025年，将投资30亿美元用于降低排放的解决方案，把油田温室气体排放强度从2016年的水平降低15％至20％。
陈爱玲透露，公司正探讨在新加坡设立一个碳捕集和储存中心，以捕获、运输和储藏亚太地区工业活动所产生的二氧化碳。公司也在跟低碳企业合作，寻求开发从大气中提取二氧化碳的设施。
在生产能源方面，埃克森美孚一向强调生产过程降低能耗，提高生产效率。像公司位于先驱路的设施产能为86兆瓦，能把天然气和余热转换成蒸汽和电力，从而每年减少26万5000吨的二氧化碳排放量。
陈爱玲自豪地指出，公司从2002年至2019年的节约能源和高效率技术，让公司能源效率提高超过25%，相当于减去同时期60万辆车子在路上的碳排放量。
值得一提的是，埃克森美孚不仅是石油公司，也是化学公司，所生产的材料用于许多与人们日常生活息息相关的大众商品。比如沐浴露和清洁剂的液体补充包装（refillable）、包裹食品的保鲜膜。冠病时期常用的口罩和手部消毒液，它们所需的应用材料，埃克森美孚也有生产。
陈爱玲指出，在疫情期间，公司显著增加医用口罩和医用防护服所需的聚丙烯（polypropylene）的产量，足够用于每月生产3亿个口罩。
与同事深厚友谊
让她对公司“从一而终”
她说：“冠病是一个艰难时期，但通过我们的技术与产品，我们还是能找到方法为社会做出贡献。”
陈爱玲是在今年初接替颜少奇，出任埃克森美孚亚太区主席及执行董事长。
她在大学毕业后就加入埃克森美孚，这是她的第一份工作，至今在公司工作33年。问及什么原因让她“从一而终”，一直在同一家公司工作，她表示公司有如一个社区，她与许多同事在公司经历人生许多不同阶段，从参加同事婚礼、出席他们的孩子满月，到后来这些孩子结婚生子，大家一路走来，逐步建立了深厚情感。
她也表示，公司给她许多机会，让她30多年来参与不同部门超过15个工作职位和角色，从行销、供应与交易、到策划、人力资料员和研究，差不多每两年就换一个。
她笑说：“出任埃克森美孚亚太区主席及执行董事长或许是一大转变，不过我已适应这种不断转变的工作环境了。”
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