“拟思便乖，动念即错……”
星云大师说：分享故事：林语堂（中国现代著名作家、学者），一生应邀做过无数场的讲演，但他不喜欢别人未经事先安排，临时就要他即席讲演，他说这是强人所难；他认为成功的讲演，唯有事前充分准备，内容才会充实。
有一次，林语堂应邀参观一所大学。校长见机不可失，便再三邀请林语堂对同学即席讲话，林语堂推辞不过，于是走上讲台，说了这么一个故事：古罗马时代，暴虐的帝王喜欢把人丢进斗兽场，看着猛兽把人吃掉。这一天，皇帝又把一个人丢进了兽栏。此人虽然矮小，却是勇气十足，当老虎向他走来，只见他镇定的对着老虎耳语一番，老虎便默默的离开了。
皇帝很惊讶，又放了一头狮子进去，此人依旧对着狮子的耳边说话，之后狮子一样悄悄的离开。这时皇帝再也忍不住好奇，便把此人放出来，问他：“你到底对狮子、老虎说了什么话为什么它们都不吃你？”此人回答说：“很简单呀，我只是告诉它们，吃我可以，但是吃过以后，你要做一场讲演。”一席话听得学生哄堂大笑，可是一旁的校长却窘得不知所措。
应有预备
每凡做一件事，应要有预备、有计划，才能逐步完成。即使是要订一个计划，也须把人力、财力、时空、人事等关系，都要能预算到计划之中、如能因缘条件俱全，则事业成功，自然有望。
当然，生活中有一些事情是临时起意，这也并非不可以，只是也必需要有一些事前的因缘条件，例如领导者的条件，或者是万缘皆备，或者是时势所趋，或者是顺时应势；如果事前因缘条件都不具备，没计划、没预备，搞砸的机会就大了。
不预则废
人在世间生活，每逢做一件事都要有有计划，才能逐步完成。“凡事预则立，不预则废”应作为我们生活的座右铭。
处于当今变化万千的环境里，对于“预”字的认知，已经不止于传统上“人、事、时、地、财、物”的规划；而是在做事情之初，更要想到可能遇到的危机，以及处理危机的能力；尤其当危机来临时，如何进行损害控管？如何化危机为转机？才是当前“妥为准备”的重要课题。
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