Gillman Barracks吉门营房 融入更广的艺文生态

吉门营房本周迎来四周年，在当代艺术聚集地之外，增添更多餐饮与创意空间，筹办更多活动以刺激人气，推广艺术，培养艺术鉴赏力，以求长期建立更广大的群众基础，发展成以艺术为主的生活目的地。画廊业者与新餐饮业者怎样看待新变化？

位于亚历山大路的吉门营房（Gillman Barracks）本周迎来四周年，最初的定位不变，仍以东南亚与新加坡当代艺术聚集地为核心。不过，这两年新增添更多餐饮与创意空间，筹办更多艺文生活类活动，以刺激人气，力求成为周末家庭出游地；并从推广艺术、培养艺术鉴赏力着手，建立更广大的群众基础。

让普罗大众参与

今年3月起，由经济发展局和国家艺术理事会四人成员组成“吉门营房节目办公处”（GBPO），附属艺理会，负责策划、协调与经营事宜，将吉门营房融入更广大的艺文生态系统内，让更多本地艺术工作者与普罗大众参与。

吉门营房与2017年威尼斯双年展、本年度新加坡国际摄影节与新加坡双年展挂钩，定期提供艺术家常驻空间，比如国人可到场观看哉昆宁参与威尼斯双年展的装置艺术创作过程；香格纳画廊艺术家组合鸟头也会驻留新加坡。吉门营房配合新加坡艺术周，推出一些公共艺术项目，增强与公众的互动。新入驻的设计店面Supermama筹办的陶瓷节，2013年10月开张的南洋理工大学当代艺术中心（NTU CCA）筹办大会等等，加上一些临时性的Pop-up展览，不外乎通过更多的定期活动增加人气。

艺理会视觉艺术拓展司长刘荣忠接受《联合早报》访问时说：“吉门营房要吸引的新对象，不仅是艺术爱好与收藏者，而是各阶层广大群众，让他们前来度过周末时光。去年白天与晚上举行的艺术活动，分别吸引数千人，不少年轻人在画廊外排队。这是艺术鉴赏的开始，我们力求打破当代艺术高档不易接近的形象，逐步地长期培养艺术爱好者。”

鉴赏当代艺术客户增加

吉门营房现有画廊数目从最初的17家减至11家，迁出的画廊以业绩欠佳与人气不够为由。留下来的国际大型画廊如Sundaram Tagore、Mizuma、Ota、Yavuz、Pearl Lam，仍然看好新加坡作为本区域当代艺术枢纽的潜能与商机而续约。刚加入的澳大利亚画廊Sullivan+Strumpf也深具信心。

来自德国的ARNDT总监Lisa Polten对三年半的业绩感到满意。她说，很多国外客户路过新加坡会来画廊，包括菲律宾、印度尼西亚和马来西亚藏家，加上本地买家的强力支持。吉门营房方便艺术爱好者，画廊聚集，最近添加餐馆酒吧，甚至设计店面与创意空间。“很多顾客说，他们周末来玩，探索艺术，也吃顿好饭或雪糕。此外有了Art Day Out和Art After Dark活动，这里更具活力，更多人潮。吉门营房不仅吸引艺术爱好者，也招徕一家大小来逛。”

注重中国当代艺术的上海香格纳画廊项目经理韩叶说，去Creamier吃雪糕的，不一定进来画廊，带小孩来看的家庭，也并非潜在客户，但比起三年前，本地懂得鉴赏当代艺术的客户有所增加。有些外国客户在“艺术登陆新加坡”举行期间飞来看展览。接下来画廊会筹办中国艺术家与本地、东南亚艺术家的互动，也为泰国艺术家办展。

相对来说，本地小型画廊经营更具挑战性。一开始就入驻吉门营房的FOST画廊总监邝诗韵指出，今年市道不好，是困难的一年，但有低潮就会有涨潮，重要是闯过难关。她以为，尽管本地当代艺术买家圈子狭小，但还有趣，餐饮空间的扩大，会带来更多人气。

推广艺术鉴赏活动

进驻三年的本地Yeo Workshop总监杨文琪，以筹办艺术鉴赏工作坊为主。画廊也参与上海、雅加达、巴黎的艺术博览会，以吸引国际客户前来新加坡。她指出，本地买家买气增加，但当代艺术是专门性艺术门类，需要聪明又前卫的品味，为使之持续发展，有赖于整个生态系统的支撑，政府与一般艺术教育项目必须持续。

目前，当代艺术仰赖公共画廊与博物馆的努力，它的永续必须来自私人企业与政府政策的基金支援。至于餐饮业者的加入，她欢迎至极，并认为应该大量增加，才能将这里发展成以艺术为主，富有活力的生活目的地。

吉门营房这一两年新租户特征，是推广艺术活动组织增加，带动人气。位于大牌47号马兰路的Playeum，是针对1到12岁儿童的创意中心，通过手作、参与、装置与科技来推广艺术。这家独立慈善机构自2009年成立以来，通过150项活动，吸引近8万5000名儿童与家庭参与。

Art Outreach是2003年成立的非牟利机构，通过活动为学生、家长与社群推介艺术，并训练志工支援艺术。执行总监Lindsay Courtney说，去年9月迁至吉门后，主办多场艺术鉴赏讲座、导览与艺术家主持的成人与小孩工作坊，吸引近5500人参与。附近的丰树、海港局办公大厦企业白领，也是客源之一。

餐饮空间扩大

吉门营房餐饮空间不断扩大，从最初的三家增至七家。周围青葱，略为偏远的位置，很得设计与餐饮业者的欢心。

五年前设立生活设计用品店Supermama总监刘志雄（36岁）以前常带孩子来玩，8月在此开设美芝路之外的第二家店，结合画廊、工作室，打造休闲空间与顾客交流。他说：“吉门营房好在有点人流又不会太拥挤，来的人是对的人，能够坐下来交流。一天10个客人可以做的，每人可以花15分钟讲解产品背后的设计概念。我办过一天的产品促销活动，售卖所得已够还月租。这回配合四周年筹办瓷器节，引进日本有田烧与新加坡的陶瓷作品。”

开张一年多的Red Baron是老板Prashant（37岁）第二家店，他说，“农产品市集”让在本地奎笼养鱼种蔬菜草药等农夫摆摊售卖，反应很好。他办三次入夜后音乐派对，因吉门营房场景，气氛迷人。尽管他的一些客人压根儿没听过吉门营房，但也逐渐吸引一些潜在的客群。

酒吧Handlebar老板白筱玲（47岁）见证吉门营房昔今，1999年起在此营业，直至2010年被规划为吉门营房后，她与其他餐饮、办公与仓库业者被迫搬离。她转战三巴旺，旧情难忘，五个月前“回家”开第二家酒吧，以白领与洋人为主的忠实客户群重新回来。

她认为，工业装潢风格的酒吧，为逛画廊的访客提供餐饮选择，一些画廊主人与客户约在酒吧见面会谈，来喝一杯的也去逛画廊，每逢周末家长孩子出现，人流更多。除了艺术欣赏，也可成为休闲胜地，更多餐饮入驻，比起从前更有组织，更有生气。

吉门营房从当代艺术部落扩大到艺术生活胜地，是否转型成功，且让时间证明。