你能走多远，看你与谁同行。不要做廉价的自己，不要随意付出，不要一厢情愿去迎合别人，圈子不同，不必强融。
问
念书时，读社会学学到的心得是懂得双赢、合作、与人为善、团队合作和包容精神等等。同时，老师也告诫我们要远离人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一等等问题。
踏入社会工作后，我参加过一个团体，以为可以借此接触社区，服务有需要的人群，但是发现很多团员只是为自己利益着想的人，团体选举时争名夺利，霸占高位，却一整年没有做出什么成绩。每逢开会总是高谈阔论，彼此抬杆，不断制造纷争，浪费时间，很少看到做出对社会有意义的事。如果团里有人比较卖力，反而会被讽刺与遭受排挤。
更糟糕的是，他们总是在奉承身居高位者，有时派送一些食物给贫穷家庭就要求拍照，然后上载到团体面簿炫耀一番，却不顾及贫穷人家的自尊与尴尬。
每个人都希望生活在友好、愉快、轻松的氛围中。我想，自己要如何对付这样的人，或是退出团体，眼不见为净？
我也想自己组织一个团队，学习发挥团队精神，为社会做点事。我应该怎么去做？
答
在团队里，亲和力是创造力的基础。高调做事，低调做人，尊重他人，当别人有危难时出手帮助，关心老幼，这都是与人为善的表现。
诗人雪莱说，“聪明的人是精细考虑自己利益，智慧的人是精细考虑他人利益。”自私是人的天性，但人活在世上要学会将心比心，在考虑自己利益的同时，也考虑他人利益，才能做到双赢、共赢。政权、商场、工作场所、团体，以至家庭、朋友，那些一味只顾自身利益者，到最后大多数是失败的。
一个团体，如果委员都是警察，只有一个贼，那贼不是要赶快离开，就是被感化变成警察；而如果委员都是贼，只有一个警察，那警察不是被排挤出去，就是同流合污。问题是，大多数团体是警察与贼各半，所以天天吵闹，要找到好好服务社会的团队委实不易。
团队管理者常期待有贡献智慧又驯服听话的人，却常常落空，因为在“贡献智慧”和“驯服听话”之间，有着人性的问题。一个人的创造力越独特，个性就越强；反之，驯服听话“绵羊”，多半不具备与众不同的创造力。事实上，有创造力团队的管理，犹如手捧一盆仙人掌，既美丽又刺手：因为他们充满令人惊异的智慧，但又表现出不驯服的个性。至少，需要从他的质疑声中，听出他的闪光智慧。
我一直认为，适度的、真诚的赞扬可以取悦于人，过度的奉承则适得其反。事实上，并不是人人都会因被奉承就飘飘然，明智者眼里的好队友标准，并不是能说漂亮话逢迎人，而是对工作的忠诚度。如果员工的忠诚度不够，却又乐于奉承，那会弄巧反拙。在职场和团队里富有内涵的人，都能很好地把握分寸，言谈举止得体适中，不超越界限，给人自在、平和、安全的感觉。
雄鹰不在乎麻雀怎么看它，因为其飞行速度、高度、力度、角度，麻雀看不见，也看不懂。每个人最重要的是认识自己，以及人生目标、方向和实力，而不要在乎别人如何议论。努力，只是为了看见更优秀的自己。
你说现有的圈子是一群负能量的人，喜欢诋毁、攻击他人。人生苦短，要做的事情很多，如果想要收获丰盛美满的人生，就不要和烂事纠缠不休。
你要想的不是如何打败他们，而是应该加快脚步，脱离烂圈子，进阶到更高尚的、充满正能量的圈子。与凤凰同飞，必是俊鸟；与虎狼同行，必是猛兽。
你能走多远，看你与谁同行。不要做廉价的自己，不要随意付出，不要一厢情愿去迎合别人，圈子不同，不必强融。与其把时间浪费在无意义处，倒不如专心做自己喜欢的事。不断学习，提高个人质量、气质和魅力，这才是值得努力的事。
团队精神不是流行词汇，而是非常实际的行动。需要的是团结关怀，奉献精神，风雨同舟，甘苦与共。想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗是不可能成大器的，必须融入团队，必须借助团队的力量。
与团队和谐相处的秘诀：尊重、关心、帮助、肯定、赞美、学习、感恩团队所有的人。建立良好的沟通环境，及时化解成员与成员之间的分歧与矛盾，增强团队凝聚力，使团员都感受到团队的温馨，并有共同的价值观。关心成员的工作与家庭生活，使每个成员士气高涨，都有机会表现特长，就能激发成员献身团队的决心。让人人有机会参与贡献力量与智慧，同时使自己得到更全面的发展。“人群聚在一起只是合物，齐心聚在一起才是团队。”
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