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一名不愿透露身份的本地时尚业内人士预测：接下来，还会有更多独立品牌陆续关店或结业。
不仅是独立品牌，连新加坡人相当熟悉的本地大众时尚品牌M)phosis，在经营21年后，于去年11月在本地结束营业。
高档时装零售商近期业务也萎缩，据时尚集团FJ本杰明（FJ Benjamin）网站显示，旗下高端品牌RAOUL本地店面缩减至两家。
独立时尚、大众时尚、高端时尚皆不景，新加坡时尚零售业是否在这个炎夏悄然进入寒冬？
时尚专家、新加坡纺织服饰商会（TaFf）副会长汪晖毫不乐观：“目前看不到本地时尚零售的曙光，近期内不会有任何改善。”
他更担忧地指出：“如果再不珍惜独立设计，或许再过五年、十年，我们将只能穿相同几个牌子的衣服，许多人在衣着上会很相似，无聊到死气沉沉。”
一个“胜者生存”的领域
在他看来，时尚界是一个“胜者生存”的领域，不是“适者生存”。有设计能力的都是“适者”，但“流血”到最后还活着的才是“胜者”，他如此惨烈地形容本地设计师面临的严峻境况。
汪晖说：“时尚设计这门生意，是金钱堆砌出来的，要么品牌非常赚钱，要么设计师家里本身家底雄厚，能在危机下不断掏钱‘止血’。原材料不足、人工贵、市场小、租金高，都是老生常谈。目前，本地设计师们面临非同以往的时尚环境和消费形态，消费者购物习惯比起十几二十年前，发生了巨大变化，这些变化都将影响本地设计。”
消费者更精打细算
在汪晖看来，这些变化有的具普遍性、世界性，即是说，全球时尚消费眼下在某些层面上存在相似之处。最大三个变化或现象是：海外消费简易，网上购物普及，“快时尚”品牌扩张。
汪晖说：“廉价航空带来快捷的出国经验，新加坡人去国外购物机会增多，眼光不局限于本地市场。你会说：‘外国人也来新加坡购物啊。’是这样吗？新元的强势和新加坡的物价，使得国外游客一来，只冲向两种类型的品牌：一是廉价快时尚品牌，一是奢华国际品牌，夹缝中的独立品牌难以抗衡。
“独立品牌价格介于两者间，人们宁愿拿只能买一件独立品牌的钱，去快时尚品牌店扫好几件；有财力的情愿多添一些钱，去买奢侈品。”
至于网上购物，汪晖则说：“我一位设计师朋友早前开了从国外选货带货的复合精品店（select shop），去试衣服鞋子的人很多，表现出强烈购买欲，热情询问价格后却不买。朋友纳闷，后来才得知这些人只是为试穿而来，过后回家上网买厂家直销货或同款货，因价格更有竞争力。他们来试穿，纯粹是看穿戴起来好不好看。”
总而言之，消费者更精打细算，货比三家了。
本地消费者日趋保守
汪晖说还有一个变化，就是本地大部分人时尚观念日趋保守。“时尚产品最大的消费群是女性，但本地女性以职场环境、男性视角为出发点来购买衣服，偏好基本、安全、最多人买的款式和颜色，觉得上班穿不失礼，老公或男友看了开心就足够。不像日本女性追求个性，清楚怎样穿能彰显和表达自己，所以独立设计在日本做得起来。这也导致本地只有女装能卖，男装品牌做不起来。”
他透露，几个大型购物中心深谙此理，女装部门暗沉的简约款最好卖，男装部门则多是相当平庸的货色。
没有明确方向和特色定位，被同一批成衣品牌抢攻霸占，本地商场像是克隆出来的。“你说，我们还可以穿什么？”汪晖问。“看着曾一手拉拔起的设计师们陷入泥泞，我也很不安心。”
陈书林等年轻设计师都是纺织服饰商会PARCO next NEXT计划下培育出的，2014年2月百乐和滨海湾百货公司结业，驻扎于此的PARCO next NEXT也终止。
无长期的官方支持计划
另外，纺织服饰商会联办的发掘设计新秀的“星创意”（Star Creation）设计大赛，举办六年后，今年也停办。纺织服饰商会除携部分独立设计师赴海外时装周宣传外，已无长期的官方支持计划，反观泰国、马来西亚等国政府，皆大力推动独立设计。
汪晖说：“重点是，新加坡人对本地品牌的感情，不足以支持品牌存活。”
-J-A-S-O-N- 经营六年后结业
MAX.TAN虽关店，品牌仍持续运作，消费者至少还买得到，本地男装品牌-J-A-S-O-N-的顾客，5月31日起则必须和该品牌说再见——-J-A-S-O-N-的设计师陈敬蓉于社交媒体上发消息说，经营了六年的品牌将在下月底结业。
店址在小印度南洛街（Dunlop St）38号店屋的陈敬蓉受访时说：“消息发布后隔天，就有许多老顾客来店里找我，场面很令我感动。”
-J-A-S-O-N-的消费群以从事广告、创意、艺文的男士，以及部分男艺人为主。“六年前支持我的是这些人，六年后还是这群熟面孔，毕竟热衷买本地设计的只是一小撮人。”陈敬蓉不无感叹。
“我感激老顾客们，但无法招徕新客源，品牌只能维持，看不到更好前景。从去年到现在，买气可说差到一落千丈，只在圣诞、元旦、春节稍有生意，平日销量下跌不止。”她也说：“时下消费者选择太多，一旦供过于求，价廉者取胜。”
检讨经营方式却找不到解决之道，陈敬蓉大胆设疑：“最值得深思的问题是：新加坡此刻是否需要独立设计师品牌？”她说，结业后会去打工或进修，或许等积累了足够商业经验，经济形势也好转，再做一个新品牌。“无论如何，
-J-A-S-O-N-不会存在了。”
梁伟忠：坚持到底，拓展新方向
本地设计师梁伟忠经历起起伏伏，屹立时尚界24年，他语重心长地奉劝后辈设计师们：“真的，只能咬紧牙关坚持下去！作为前辈，我一方面想给他们强有力的精神鼓励，一方面不得不提醒他们直面局势。人生总有高潮低潮，不能自怨自艾，全凭坚持到底。”
除了坚持，他认为主动寻找支持、帮助，以及积极转型，都可能是出路。“必须拓展新方向，不能死板，不能坐等设计才华空耗，可以上探开拓高级定制生意，也可以做一些便宜产品。大前提是无论做什么，都不可失去个人风格和标志。时尚毕竟是一门生意，本事、财力、潜能、客户群几大要素都不可少，这是我们每个设计师都应该对照检视的。”
打造超大快闪店
幸而一些独立设计师们意识到单打独斗不是出路，聚合起来才有力量。设计师联名的多品牌店似成趋势，比如Revasseur、MASH-UP、Ling Wu、Gummi Nails、Feistheist等本地独立品牌近期成立多品牌店Superspace，也有设计师让别的品牌在自己店内寄卖。
梁伟忠也有多品牌店W.E.，贩售超过十个本地品牌。他说：“除了多品牌店，‘快闪店’（pop-up shop）也是一个日益盛行的概念。我找到了100多个本地时尚、首饰、手作、文化、生活形态品牌，正在伊势丹做一个超大的快闪店，1万7000平方英尺，将开业至6月底，以实际行动支持本地设计。”
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