历经炮火与大火 不敌变局与疫情

二战时期曾被炮火轰炸，1970年代又遭大火摧残，历史最悠久的本土百货公司罗敏申过去162年来挺过无数风雨，但却不敌零售市场趋势改变和冠病疫情的冲击，即将结束营业。

罗敏申集团（Robinson & Co）的前身为“Robinson，Spicer & Co”，1858年2月1日由英国商人罗敏申（Philip Robinson）和一名监狱官斯派塞（James Spicer）成立。公司位于商业广场，也就是现在的莱佛士坊，售卖茶、芝士和女装帽子等产品。

两人当时还在《海峡时报》上刊登告示，吁请公众多多支持，不过斯派塞隔年就退出了生意。罗敏申之后找来新的合伙人，并把公司改名为罗敏申集团。

自成立以来，罗敏申百货虽然数次转移阵地，但是搬迁地点一直都位于莱佛士坊一带。

1941年11月，罗敏申百货搬入莱佛士坊的地标性建筑“Raffles Chambers”，也就是现在的莱佛士坊一号的所在位置。罗敏申百货当时已经是数一数二的百货公司，里头有一些部门还装有冷气。

不过入驻新址没多久就遇上二战的战火，罗敏申百货所在的建筑两度遭日军轰炸。第一次是在1941年12月8日，那时百货公司隔天还照常营业，第二次则是在1942年2月13日。

罗敏申百货于1946年二战结束后恢复营业，生意蒸蒸日上。1955年，它成为了区域第一个全冷气的百货公司，也接管了然利直（John Little）百货公司。

1972年11月，因电线短路引发的一场大火让罗敏申百货付之一炬，整座大楼被烧塌，九人受困失灵的电梯内被烧死或焖死，造成超过2000万元的损失。

这场劫难迫使罗敏申百货离开莱佛士坊来到了乌节路，搬到旧的专业购物中心，1983年再搬入先得坊购物中心，并在该处营业31年至到2014年。2013年，公司耗资4000万元在麒麟大厦打造旗舰店，同年也在裕廊Jem购物中心设立门市，直到今年8月撤出。罗敏申百货公司位于来福士城的门市则在2001年开幕。

罗敏申百货（Robinsons）位于乌节路麒麟大厦和新加坡来福士城的两家门市店曾是旅客的购物天堂，如今因为疫情关系加上国际旅游未恢复，营业情况雪上加霜。

在本地拥有162年历史的罗敏申百货昨天宣布申请清盘，并将关闭本地最后两家门市店。受访分析师指出，人们转向线上和专卖店购物，让百货商店的概念不再受落，这类传统的零售模式要抵挡长期经济衰退带来的冲击，势必面对极大挑战。

新加坡来福士城发言人受询时没有透露谁会取代罗敏申百货成为新租户。

发言人说，购物者可期待焕然一新的租户组合，以及令人兴奋的购物选择，稍后将会透露更多详情。麒麟大厦的业主则没有回应。

第一太平戴维斯（Savills）研究与咨询部高级主管张敏璋接受《联合早报》访问时说，百货商店的概念已过时，无法吸引年轻一代的购物者。另外，位于市区的罗敏申百货过去吸引不少印度尼西亚旅客，但如今国际旅游限制未解除，无疑让它承受另一层打击。

罗敏申集团由迪拜零售业集团雅富腾（Al-Futtaim）掌控。同样由雅富腾管理的另一个老字号百货品牌然利直（John Little）也在2017年关闭最后一家分店，正式走入历史。

网购的崛起给实体的百货商场带来严重冲击。莱坊零售物业部主管徐伟杰说：“过去，百货商店的价值是为购物者提供便利，让他们在同个店面购买各类产品。随着线上购物的兴起，消费者不必到实体店面购物，弹指间就可以在线上浏览全球商品。”

由于到百货商场的客流量减少，零售业者也转换行销策略，改在电子商务平台上售卖产品，提高品牌能见度。

零售业长期处在不景气的状态。若不包括汽车销售，8月份零售销售同比减少8.4％，减幅大于7月份的7.7％。这是我国零售销售连续第19个月出现同比下滑。

另一方面，相较于郊区购物中心，市区商场受到疫情更严重的冲击，市区的零售租金今年可能下跌10％到15％。

疫情带动居家办公，更多消费者选择到靠近住家的郊外商场购物，致使市区零售业者受到更大影响。

徐伟杰预测，市区的整体零售租金今年将下滑10％到15％，明显大于郊外商场约5％到7.5％的跌幅。

高纬环球（Cushman & Wakefield）东南亚区研究部主管李敏雯认为，乌节路黄金地段的零售租金今年预计下滑10％，反观郊外商场租金跌约5％。

过去，百货商店的价值是为购物者提供便利，让他们在同个店面购买各类产品。随着线上购物的兴起，消费者不必到实体店面购物，弹指间就可以在线上浏览全球商品。

——莱坊零售物业部主管徐伟杰