大会由前官委议员黄渭莹和郭庆亮主持，他们曾任职于电力站。电力站董事局一名成员在会上说，关闭电力站不是突然的决定，而是自2017年获知电力站位于亚美尼亚街45号的所在建筑将暂时关闭翻新，与艺理会五次开会后董事局讨论的结果。
成立了30年的电力站艺术之家宣布7月关闭后，引起艺术界与各方的关注。电力站董事局昨天（3月6日）下午举行两个小时的线上大会，吸引近260人参与。与会者积极发言，提出各种建议与方案，希望电力站能继续生存或转型，以保留其核心精神。
大会由前官委议员黄渭莹和郭庆亮主持，他们曾任职于电力站。电力站董事局一名成员在会上说，关闭电力站不是突然的决定，而是自2017年获知电力站位于亚美尼亚街45号的所在建筑将暂时关闭翻新，与艺理会五次开会后董事局讨论的结果。艺理会是到最近才通知电力站翻新后可以回到亚美尼亚街45号，但要与其他艺术团体合用空间。
董事局在会上透露，电力站一年需要至少100万元营运费，艺理会提供35万元，后多加10万元，但仍不足以维持开支，电力站必须大规模缩减团队——从11人减至三人，而这将大大影响节目筹划与执行。董事局原本希望找到企业赞助，筹得500万元，加上政府文化捐献配对基金一元对一元的拨款，以获得1000万元基金，但不成功。董事局也考虑过另外物色新地点的方案，但最终有超过三分之二董事成员赞成永久关闭电力站的决定。
董事局另一名成员指出，冠病疫情暴发前，电力站尚有60万元盈余，过去五年也在思考转型问题。但电力站不是艺术团体，更像艺术学校，需要更多资源。
一名与会者提出，作为艺术中心，电力站是属于社群的，或许电力站下个篇章可采会员制，而不仅仅只有董事局。另一名与会者也觉得公众是电力站的利益相关者，他质疑为何电力站董事局不先征求公众与艺术社群的意见才做决定。针对这点，董事局回应曾与一些艺术团体讨论过，但困难在于该与谁商讨，董事局也不可能与所有人商讨。
电力站由已故戏剧家郭宝崑创立，郭宝崑女儿、实践剧场艺术总监郭践红在会上提问：“大家为什么要出席大会，是有什么要争取的吗？”她认为电力站与自由艺术工作者相比，所获得的资源已相对丰富。她说：“将筹款的难度放一边，艺术工作者们如果找到重塑电力站的方法，那电力站到底值不值得做下去？”
郭践红：应由年轻人决定
郭践红过后受访时说，电力站是艺术中心而不是艺术团体，董事局受委负责营运，做关闭决定时有没有与艺术界交流？她说：“我们要讨论的不是电力站过去的遗产而是将来的发展，这个空间的去留，怎样传承下去。法律上，这是10人董事局的决定，但在意义上，并不局限这10人，而应该由年轻人决定它的未来。没有空间，没有钱，就没有做的可能？这不一定。是要做或不要做。不要太轻易做决定。”
电力站昨晚也做了一个现场调查，八成与会者回应，超过九成表示会继续参与重新构想电力站的计划，也有与会者自告奋勇表示，要统筹接下来关于电力站何去何从的对话。
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