有空在家，不妨为自己做个现金流分析，算算收入，再算算日常的生活费、孩子的教育费以及车贷房贷。风和日丽之时，传统的财务规划一般是三个月，也就是说银行里的存款，在没有收入的状态下，至少应该足以维持三个月的开支；但在疫情肆掠的特别日子，应该要有更长久的考量。
构成人生财富的要素，基本上是由三项指标来界定的——现金流、资产和债务。现金流是个人收支平衡和企业运转的命脉，一周前，金融管理局宣布，企业和个人可以向银行申请将房贷、贸易融资、卡账、保费等等，延迟付款或推迟到今年年底，就是为了协助家庭和企业妥善管理收支，以减少出现大萧条的概率。
但这把双刃剑无疑也给金融界投下一枚重磅炸弹，资金延迟回笼会导致银行的风险资产大幅上升，影响着金融周转的命脉。全球信贷评级机构立即将新加坡银行评级，从“稳定”下调到“负面”。这不但会推高银行的融资成本，也会对新加坡银行业的未来造成深远的影响。
强劲的政策干预和政府推出的近600亿元的援助配套，无非是希望民众和企业手上的资金更为宽裕，可以减少裁员、适度带动消费、维持基本的民生，为新加坡能够在疫情得到控制后，重新建立新的经济秩序而打下基础。
有句时髦的网语说：“哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重而行”，在我们充分利用这些金钱和政策上的援助配套，来解决自己切身利益的同时，也让我们用赚钱一样认真的态度来负责任地花钱，理解坚韧团结、同舟共济和相互扶持背后更为深远的含义。
这场突如其来的灾难，医疗只是抗疫的其中一个表象，国家机器的运转效率、物资供应和调配的能力，以及民众的素质，最终都将主导事态的发展。在这场没有硝烟的战场上，每个人都是战士。
过去20多年，代表金融市场指标的美国股市，从没出现在一个月内连续四次暴跌到引发熔断机制的地步。
新冠疫情和过往股灾相比，其规模和广度是前所未见的。危机和疫情发生在信息化、技术化、国际化高度结合的背景条件下，加重着各种风险的关联和共振，打得人类筋疲力尽。茫茫四顾，眼前尽是“千山鸟飞绝，万径人踪灭”。
至于复苏的步伐，有经济学者认为是U，有的认为是W，有的认为是L……其实没有人知道明天是怎样的。危机的自我发展和复苏，只有在它走完整个过程后，才能达到新的平衡点。
看回过往，自1929年以来，标准普尔500指数经历了大大小小14个熊市，每次熊市平均持续19个月，跌幅为39%，这还是没有疫情影响的市场周期。
一项投资也好，一门生意也罢，是放还是留，每个人心中都应该有它自己的一张损益表，并为接下来的一年半载的日子准备充足的弹药，在巨幅波动的资本市场里，系好安全带，保全财富，同时远离病毒。
空前的灾难让我们处于充满离别的时代。疫情充斥着死，从而让人眷恋着生。人生中至少有三样东西是无法挽留的——生命、时间和爱。因为憧憬着美好，让我们相信人间还是来日可期，为我们今天仍生存着而感激生命的悲欢离合，欣喜交加。
（作者是私人银行从业员，本文仅代表个人立场 tanlei@singnet.com.sg）
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