冠病疫情将航空业推向濒临崩溃的边缘，复苏之路遥遥无期，至今已有不少航空公司倒闭，预计还会有更多将宣布破产。一些航空公司为了生存，进行整合重组，缩小规模以降低成本。
疫情重创航空业所引发的骨牌效应，波及旅游业及相关行业，包括酒店、旅行社、导游、旅游景点、餐饮业、购物、娱乐、交通运输等。
为了拯救旅游业，新加坡旅游局推出“重新探索新加坡”旅游消费券，希望在疫情下带动国人在国内旅游，为陷入困境的业者打一支强心剂，刺激国内消费，间接推动旅游行业的复苏。推出旅游消费券只是营造新需求的途径之一，要有效地重振旅游业，道路还很漫长。
我们必须为重启旅游业做好准备，必须确保游客无后顾之忧，安全地享受旅游过程，做好各种防疫措施，也要避免以疫情防控为由，设置各种不必要的障碍和条例，让游客裹足不前。
重振旅游业的工作刻不容缓，必须根据疫情进展不断调整，推出适合市场规律的旅游新模式，确保旅游市场走上有序的复苏轨道。
疫情已经改变了世界格局、人们的思想观念和行为习惯，更彻底的改变和打乱每一个人的生活步调。
世界经济格局重新洗牌后，大家都回到起跑点。如果我们把握时机捷足先登，营造新需求，制定新的旅游模式，打造新的旅游方式，新起点或许就是转折点。
要在这场疫情危机中脱颖而出，任何国家都不能独善其身，从封闭转向开放是全球化不可逆转的趋势，包括人、商品、科技和货币等都须要不断流动与交换，各取所需，才可以在漫长复苏旅途中创造更大的价值。
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