可以说，2018年至今的严冬，从任正非的华为开始，但绝不会以华为的回暖结束，正是因为已经意识到中兴、华为事件不是一个孤立的个案，而是美国有目的、有计划、有步骤的对华实施的全面遏制政策的开始，中国方面，已经按底线思维，开始谋划相应的对策和部署具体的措施。
2018年的冬天，对任正非、对华为而言，都不同寻常。先是爱女孟晚舟被老北京话所形容的：八竿子打不着的一个国家所拘禁，然后是多国拒绝华为5G，迫不得已，任正非出面，就华为的现状和未来以及孟晚舟有关事项等，发表了一番言论。结合任正非的讲话，我又把他多年前的一篇讲话《华为的冬天》通览一番。
我以为，如果说任正非的低调，源于华为的创新以及对创新不确定性的担忧，导致其“战战兢兢、如履薄冰”，而自己女儿的际遇和对华为未来发展的展望，与他命运多舛的身世和后来所经历的苦难，结合上述的讲话，其实，我以为，任正非可能是一个禅悟中国传统文化的实践者和有先见之明的企业家。
还是在2000年，彼时互联网正高歌猛进，中国当时的三大互联网公司巨头：新浪、搜狐和网易靠烧钱而红遍神州，任正非的华为也在2000年的时候，销售额就已经突破了280亿元人民币（约56亿元），本该弹冠相庆，可任正非却写了一篇《华为的冬天》，而今是BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）大行其道，TMD（今日头条、美团、滴滴）亦步亦趋，作为早就是上述企业产值、盈利等总和还多的华为，依然保持定力，就是孟晚舟获释后配发的芭蕾脚，依然为自己被戴手铐脚链做出了注脚。
2015年，华为启动了一项全球宣传活动，任正非亲自挑选了“芭蕾脚”的摄影作品来代表公司形象。图上，一只脚穿着舞鞋优雅光鲜，旁边的另一只脚却赤裸并伤痕累累，显得有些触目惊心。这幅构图对比鲜明、充满冲击力的画面，是美国摄影艺术家亨利·路特威勒（Henry Leutwyler）的摄影作品。华为将其作为广告图，广告语是：“我们的人生，痛，并快乐着。”
任正非曾在达沃斯论坛的演讲上说：我们除了比别人少喝咖啡，多干点儿活，其实我们不比别人有什么长处。就是因为我们起步太晚，成长的年限太短，积累的东西太少，我们得比别人多吃苦一点。所以我们这有一只是芭蕾脚，一只很烂的脚，我觉得就是华为的人，痛并快乐着，华为就是那么一只烂脚，它解释了我们如何走向世界。
虽说受伤的脚是否能诠释华为的当下，见仁见智，但是，结合任正非多年的《华为的冬天》，我以为，这是有着先见之明，充满哲学思辩和预见未来，带有危机意识的论述。
早在2014年8月时任美国总统奥巴马就指责中国“搭便车”，其实就是对中国即将发难的舆论准备，而北京还是在当年11月10日至12日接待了对中国进行国事访问的奥巴马。但是，面对中国企业的全球并购和2016年出台的《中国制造2025》，美国却是竭力打压。
到了特朗普时代，这种势头有增无减，也是2017年11月8日至10日，特朗普访华后，不顾曾经在北京签下的34个合作项目，金额达到2535亿美元之巨，创下了中美经贸合作史上的纪录，也刷新了世界经贸合作史上的新纪录，回到美国不久，自2018年2月，特朗普政府宣布“对进口中国的铸铁污水管道配件征收109.95%的反倾销关税”。自此，贸易争端逐步升级，并升级成贸易大战，延续至今。
2018年8月23日，特朗普说：“当我上任时，我们正在朝着让中国在非常短的时期内超越美国的方向上前进。但那种情况不会再发生了”，开始全面并不遗余力地打压中国。
在进行贸易战的同时，还将触角延伸到限制，乃至禁锢企业行为上，先是对中兴的限制，这次又对华为打压。可以说，2018年至今的严冬，从任正非的华为开始，但绝不会以华为的回暖结束。正是因为已经意识到中兴、华为事件不是孤立的个案，而是美国有目的、有计划、有步骤的对华实施的全面遏制政策的开始，中国方面，已经按底线思维，开始谋划相应的对策和部署具体的措施。
就在1月21日，中共省部级主要领导干部坚持底线思维、着力防范化解重大风险专题研讨班在中共中央党校开班。中国的领导核心，也就是政治局七名常委全部到场，政治局委员、书记处书记、全国人大常委会中的中共党员副委员长、国务委员、最高人民法院院长、最高人民检察院检察长、全国政协中的中共党员副主席以及中央军委委员悉数出席。据笔者观察，除了上述“高配”外，各部委、各地方主要党员行政首长几乎全到北京出席，其规格在中共中央党校的开班规模上，堪比当年的“七千人大会”。
如果说，当年的七千人大会，是1962年1月11日至2月7日中共中央在北京召开的扩大的工作会议，出席会议的有中央、当时的中央局、省、地、县（包括重要厂矿）五级领导干部，共7118人，初步总结了“大跃进”发生的经验教训，也是一次总结和反思的会议，是对内部风险的检讨和防范，那么，这次研讨班，是重在对即将到来的外部风险所进行的预警动员，或许是对中国外部环境的冬天即将到来的一次集体警示。
在这次大会上，中国国家主席习近平就既要警惕“黑天鹅”，也要防范“灰犀牛”做了全面的阐述，就防范化解在政治、意识形态、经济、科技、社会、外部环境、中共党的建设等领域所遇到的重大风险作出了分析、提出了要求，要求坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力。同时他认为：世界大变局加速深刻演变，全球动荡源和风险点增多，中国外部环境复杂严峻。他特别强调要加强海外利益保护，确保海外重大项目和人员机构安全。这无疑是对中兴事件和华为事件后的一次深刻检讨和来自于决策层的警示。
任正非当年在其《华为的冬天》一文中写道：我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也就是我们的灾难。推而广之，自中共进入新时代以后，一些七零后和八零后相继进入省部级和地厅级领导岗位，或者就是一个公司的关键岗位，但是，由于缺乏系统思维和底线思维，无论在对外和对内工作方面，往往是力不从心，乃至捉襟见肘。从中兴事件的引爆点上，其实就能看到如何从一个公司行为演变成国家之间全面对峙的端倪。
“冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。……磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。……没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。”
这是任正非在《华为的冬天》里的警言，它不仅适用于当下的华为，也同样适用于中国正在海外拓展市场的企业，尤其是参与“一带一路”项目的企业；再结合习近平2018年1月5日在一次会议上，引用《贞观政要》中，魏征劝诫唐太宗要有忧患意识：“备豫不虞，为国常道”。反观今天，中共再次用“七千人大会”的形式，告诫当下的中共执政者，也许当年毛泽东的诗词，更能代表时下的局势和任正非等人的心境吧：红旗卷起农奴戟，黑手高悬霸主鞭；为有牺牲多壮志，敢教日月换新天！
（作者是中国资深媒体人）
