浜田宏一：更加人性化的后疫情社会契约

人类健康与经济福祉之间的复杂关系，从未表现得像2019冠状病毒危机期间这样显著。我们如何才能在不破坏生计的前提下，执行挽救生命的社交距离条例？为什么某些群体在临床和经济上遭受的痛苦，要比其他群体多得多？那些面临较低风险的人，又愿意为公共利益牺牲些什么？

由于不存在冠状病毒疫苗或者治疗方法，安全社交距离措施，再加上戴口罩和洗手，迅速成为防范病毒的最佳方法。对某些行业而言，调整策略相对简单：那就是封闭办公室，并要求员工远程工作。

事实证明，可以远程完成的工作，比此前想象的要多得多。长期以来，人们一直认为，身处于同一地点一起工作，是合作的必要条件，而合作对于企业的运营至关重要，更不用说创新活动了。但在疫情期间，我在没有亲自见到合著者的情况下，完成了一篇联合论文；参加了许多富有成果的在线会议；甚至在新英格兰的家中，为日本首相安倍晋三提供咨询，而不是像以前那样飞到东京。