新加坡前总统纳丹在工会动乱的年代,中肯地平衡各方利益,创造和睦的劳资关系。这不仅成为当时吸引外资的重要条件,纳丹为本地工会打下的基础至今仍让工会受益。
前总统纳丹今年8月22日逝世,前内阁部长丹那巴南昨天在一场纪念纳丹的对话会上忆述纳丹对本地工会的重要贡献。他指出,纳丹1962年至1965年担任劳工研究署(Labour Research Unit,职总行政与研究署前身)副署长和署长期间,面对不同组织和机构之间的诉求和利益冲突,这些冲突既有左倾势力和非左倾势力之争,也包括在经济发展局要求摆平工会暴动和保障工友合法权益之间取得平衡。此外,纳丹还必须确保劳资关系得到妥善处理。
不过纳丹还是谨慎行事,摆平了纠纷。丹那巴南说,当时的工会领袖作风强悍,对谈判的概念通常是“对雇主拍桌子、飙粗口”,“不管谈判结果只想成为追随者心目中的英雄”,却不懂得利用商业原则和数据来据理力争。纳丹于是引进“工业关系员”的做法,让他们准备好相应的资料,争取到具建设性的谈判成果。