特稿：漫长低潮后 湖南民企三一重工成功转型

湖南民企“三一重工”应变策略是停止依赖单一国内市场，转而拓展国际市场，加强风险抵御能力。另一个应对低潮期的策略则是加速智能化进程。

湖南民企“三一重工”的厂房内，泵车、挖机等机械部件正紧锣密鼓地投产，厂房上方挂着显示上线计划和实绩的巨型看版，似乎在“催单”，生产线员工也不得不赶工加班。这样一幅热闹的场景，过去四年在湖南的机械工程业并不多见，对许多业者来说，有如漫长低潮后的一道曙光。

在三一重工副总裁周万春的记忆中，2012年是特别难熬的一年。当时，湖南乃至全中国的工程机械行业陷入低迷，许多企业的业绩面临“断崖式”下滑。以三一生产的混泥土机件为例，销售当时猛跌高达80％，让公司上下焦虑不已。