为何将一切集中于此?这是万态野生动物世界整体转型的一部分。
万态保育集团总裁巴克莱(Mike Barclay)指出,这么做能提升关键资源的运用效率,包括鸟类与动物医院内的专用设备、检疫设施等,同时让访客的游园体验更加顺畅、连贯。
在与股东淡马锡策划了一年后,万态保育集团于2023年展开迁移工作,把横跨400个物种、共约3500只飞禽迁移到新地点。整个过程历时约四个月,鸟儿通过铺有软垫的运输箱和冷气货车安全送达。
新加坡动物园和裕廊飞禽公园早在1974年淡马锡成立时,便已纳入淡马锡这家总部设于新加坡的投资机构的初始投资组合当中。
淡马锡投资组合发展部总监张慧卿表示,当初淡马锡受邀重新构想万态野生动物世界现有园区旁的土地用途时,便看到了进一步发扬万态保育集团在自然主题景点方面的开创精神和良好声誉。
淡马锡希望借此机会,打造一个既环保又具财务可持续性的自然旅游胜地,让人们能够亲近自然和野生动物。
这一项目也成为淡马锡与万态保育集团合作中最具规模的项目之一:将占地126公顷、相当于170多个足球场大小的区域,打造成一个融合自然与野生动物元素的综合目的地。
淡马锡为此特别组建团队,开展消费者研究、咨询相关领域专家,并与利益相关方深入交流,逐步落实这个可“重塑行业格局”的愿景。
张慧卿说:“我们打造的不只是一个充满活力、可持续发展的旅游胜地,更希望通过这个项目加强野生动物与生物多样性的保育工作,体现淡马锡为后代打造可持续未来的更宏大的使命。”
截至2024年3月31日的财政年度,万态保育集团共接待443万访客人次,较前一年度增长54%。其中,新加坡飞禽公园吸引了约100万人次参观。
万态保育集团为自资运营机构,全年营收达1亿9400万新元,其中约70%来自门票及园区游览设施。