普华永道新加坡交易战略与运营管理服务合伙人黄子维说：“营运资金有如公司的命脉。把营运资金最优化至关重要，因为若无法恰当管理它，对业务的成功会造成严重的后果。”
处于利率趋升及经济环境动荡背景，新加坡公司面对筹集资金的压力，供日常运作和扩展业务。
会计师事务所普华永道（PwC）与标新局（SPRING Singapore）发布的“2017新加坡营运资本调研”（Singapore Working Capital Study 2017）显示，本地商家的营收在过去三年平均每年下滑2.6％，与此同时，它们的净营运资金在三年里共增加了3.5天，在截至去年12月底的2016财年达到41.5天。
两家机构的联合文告指出，商家需要专注于改善它们的现金管理以便减低风险，筹集日常运作和扩展业务所需的资金。
这个研究涉及超过1000家公共和私人公司，覆盖新加坡的15个行业。
普华永道新加坡交易战略与运营管理服务合伙人黄子维说：“营运资金有如公司的命脉。把营运资金最优化至关重要，因为若无法恰当管理它，对业务的成功会造成严重的后果——从为日常运作提供资金到为业务增长筹集所需资金的能力。”
文告指出，今年的研究结果显示，半数的行业领域的营运资金表现同比下跌。从销售到收款所需时间的增加以及库存增加，推动了营运资金的表现，但部分被还债所需时间的增加给抵消了，而这应是无法长久持续。
公司的规模对营运资金的管理具有影响。营收超过5亿元的非常大的公司表现最好，营运资金与销售额的比率只有8％，小公司（营收少于1000万元）则是14％，大公司（营收1亿元以上至5亿元）是15％，中型公司（营收1000万元至1亿元）以18％殿后，在营运资金的管理方面情况最困苦。
标新局企业能力与合作关系管理助理局长周沐丽说：“本地中小企业在管理现金流方面一直面对挑战，它们在这方面确实需要帮助。标新局与普华永道的这个联合研究，可让中小企业看到，它们的营运资金表现与同行的比较，解决它们的收款周期的短处，以及设法改善它们的财务情况以便取得持续的增长。”
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