头家加油站
关心国民健康,本地食品公司四年前研发出全麦面条和糙米粿条,不仅口感媲美传统面条,经高压杀菌后还可储存六个月,如今年营业额达3000万元。
成立于1996年的隆原食品贸易私人有限公司(简称隆原),当年从贸易分销商起步,原本只分销面条到小贩中心和咖啡店,年营业额是现在的1%,即30万元。
董事经理林福财(59岁)说:“2000年,随着人口增长与生活水平的提高,国人对食肆的需求增加。新一代小贩中心、咖啡店和冷气食阁如雨后春笋般开张,隆原也跟着成长。”
为控制面条品质,隆原在2005年从分销商进一步成长为制造商,正式设厂生产各类面条。
林福财坦言,“刚开始的时候很辛苦”,公司为了改良产品、调整运作,经常得丢弃不达标的产品,造成很大的浪费,还好很快便稳定下来。
隆原业务蒸蒸日上,到了2010年,厂房已经不够用,公司于是再投入了600万,购置目前这家面积4000平方米的工厂,并添置新设备,让面条产量可增加至原本的三倍。
此外,隆原也设有研发部门,四年前在保健促进局的鼓励下,研发了一系列的健康面条,包括全麦面薄、面仔和熟面,以及糙米粿条和老鼠粉(米台目)。
林福财说:“全谷类制成品含有更多维生素、矿物质和膳食纤维,口感上也媲美传统面条,可完全取代后者,也适合烹煮鱼丸面、肉脞面、虾面、卤面等。”
隆原的研发部门也通过高压杀菌、以及采用不同面粉和包装的做法,来延长面条的寿命期,从原本的三天,到如今可储存六个月,因此适合输出到海外市场。
董事出资助渡难关
2007年遇上天气剧变,农产品原料几乎每周都在涨价,隆原的营运资金一度紧缩,所幸几位董事挺身而出,自掏腰包支持公司。
林福财表示,2007年对于隆原而言是一个“危机年”。当时,受天气影响,农产品原料迅速涨价,“几乎每个星期都在涨”。
隆原虽面临成本上扬,但身处竞争激烈的商业环境中,又不敢贸然起价以免流失顾客,以致营运资金一度紧缩。
所幸,公司在2003年已转变经营模式,并非家族企业,而是由董事会管理。当时,有几名董事自愿借出资金支持公司,助公司渡过了难关。
到了2008年,市场终于慢慢接受制成品价格的上涨,隆原的收支才逐步恢复平衡。
林福财坦言,隆原一路走来并非一帆风顺,也曾经历挫折。
例如,2008年,隆原曾投资50多万开设自家餐馆和食阁摊位,但由于策划和人选问题,最后结束营业。
购置豆干厂 制逾400产品
隆原不仅售卖面条,也购置豆干制造厂,生产各种豆类加工食品,目前共有约400多种产品。
林福财透露,为了创造额外盈利,隆原在2013年收购了一家豆干制造厂。
他说:“豆类加工食品很健康,我们若加以开发、生产新产品,就能为消费者提供更多选择。”
此外,林福财表示,公司有意进一步改进目前的全麦面条,将其中的纤维含量从目前的10%到12%,增加至50%。
隆原目前有近200名员工,制造和分销的产品也有约400种。

