仟湖的愿景是要通过科技来经营我们的观赏鱼和食用鱼的生意，从而让市场最终把仟湖视为一家科技公司。但我真正的目的是要经营一家快乐与成功的公司。
我觉得要经营一家快乐且成功的企业，或许需要以下10种理念与行为来达成：
一、不玩办公室政治。我常对仟湖的家族成员说，如果要玩办公室政治，去做政治家，不要成为仟湖家族的成员。
二、跟员工、社会及环境都保持良好的关系。
三、对待所有的员工要一视同仁。尤其是对待外劳，更要有同情与同理的心态。
四、找机会与员工一起庆祝。生日也好、业务达标也好、有员工中马票也好，都是庆祝的好理由。
五、少开正式会议，多与员工在不拘礼节的场合接触，这样比较实在，也更容易建立感情和听取真实的反馈。
六、制造一个容许员工犯错的环境，从而让员工们更有信心、更有胆识去创新。
七、先照顾员工的利益，再去顾及股东的回报。如果没有员工的贡献，哪会有所谓的回报。
八、公司要有诚信，要建立好的声誉，让所有跟公司有关联的人都觉得光彩与骄傲。
九、把所有供应商和顾客当作朋友，顾及他们的利益，从而达到双赢的结果。
十、遇到竞争时，不要气馁、不要忌妒，把竞争者当作学习的对象，把竞争当作提升自己能力的机会，从容不迫地面对竞争。
只要我们相信自己的能力，有着正确的心态与对工作的热忱，我们会把一间公司经营得快乐又成功的。
（作者为仟湖鱼业执行主席兼总裁）
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