早报 95 · 长歌不散

记者与受访者相互扶持共成长:资深新闻工作者许丽卿见证中小企业蜕变壮大

右为财经记者许丽卿。(萧紫薇摄)
右为财经记者许丽卿。(萧紫薇摄)

字体大小:

本地有99%的公司是中小企业,雇用了70%的新加坡劳动人口,贡献近一半的国内生产总值,是新加坡经济动力与支柱。与此同时,中小企业也是早报读者群的骨干。也因此,早报一直全力支持中小企业发展,几十年来一次次蜕变、改革,却始终坚持与中小企业一起成长。

有几个本地中小企业老板曾经在一个活动上对我说了这么一番话:你们做财经新闻的,专业知识都很丰富,给我们提供了很实用的信息。

我听了很感动。这几个老板和许多企业老板一样,都是几十年来一路陪伴支持《联合早报》的忠实读者,而且都是一群相信传统媒体的读者。

因为工作关系,我时常接触中小企业老板,了解到这些老板们每天必读早报,有的甚至还用手机拍下他们关注的信息、相关的访问或评论文章,通过WhatsApp发到朋友圈,让大家分享。这群同样是早报忠实读者的老板们认为,凡是刊登在早报的文章,都是值得参考的资料。

这令我想起10年前,本地老字号老曾记掌舵人韩权元受访时曾说,在创业过程中,早报为他提供了好多有价值的参考,对他影响很大。他每天早餐必读早报,而且只要在报纸上看到觉得有价值、有意义、能增强信心的励志文章,他都会剪下来,扫描存入公司的电脑里,然后打印出来与同事分享。这名中小企业老板的剪报习惯一直维持到今天。

本地有99%的公司是中小企业,雇用了70%的新加坡劳动人口,贡献近一半的国内生产总值(GDP),是新加坡经济动力与支柱。与此同时,中小企业也是早报读者群的骨干。也因此,早报一直全力支持中小企业发展,几十年来一次次蜕变、改革,却始终坚持与中小企业一起成长。

例如,早报自2002年起与中小企业商会联办年度“新加坡潜质品牌奖”——后升格为新加坡金字品牌奖;每周四也开辟SME专版,除了通过各领域中小企业的生意经和背后故事,呈现本地企业动态、想法和关注,也邀请学者专家回答中小企业提出的问题,以实用好读的文章陪伴中小企业成长。

SME专版促进各界互动

由几个老板在SME专版亲自撰写的“老板生意经”栏目,更是增加了与读者的互动,他们不仅分享经商理念,也道出了生意人的苦与乐除了引起同行共鸣,甚至成为沟通桥梁。例如,最近有个老板在专栏中道出在香港上市的一些难题,文章见报后,一名在香港上市的本地企业老板,马上联络作者,表示愿意分享在香港上市的经验及应注意事项。

此外,早报也举办企业家分享会、投资讲座和预算案分析讨论会,加强与中小企业的联系。去年,早报也特别办中小企业“聚汇”,邀请企业老板品尝美酒和佳肴,感谢他们对早报的支持。

近年来,早报已从纸张油墨迎向声色视频,跨界驰骋数码平台,许多中小企业仍一如既往,一路支持相伴。作为资深新闻工作者,我也见证了许多中小企业的成长壮大,例如面包物语、荣寿司、仟湖渔业、老曾记、珍宝海鲜及全美世界等,都已从当初的中小企业发展成本地与海外颇为知名的上市公司。这些公司的创办人至今仍与早报保持密切联系,仟湖渔业的叶金利、全美世界的范文瑂,还定期为“老板生意经”撰稿。

许多中小企业也和早报一样,一直在转型。面对经营环境和颠覆性科技带来的改变,无论上市与否,企业不得不转型求存,它们重新思考现有的商业模式,通过创新、加强竞争力及国际化,提高业务与业绩。

仟湖渔业在室内养鱼,让观赏鱼养殖业不用“靠天吃饭”,使一度被视为夕阳行业的养鱼业成功转型为知识型行业。

另一老字号大华酱油,如今也转型成功,不仅卖酱油,也卖肉骨茶,并通过提升包装设计为产品增值。大华食品工业董事经理白毅柏说:“原本1块钱的产品,经过包装增值后,可以卖到3块钱。除了本身的品质,包装和创新是另一条康庄大道。” 1947年创办的大华食品工业,已经进入七十古来稀的年龄。作为酱油厂第三代掌舵人的白毅柏,最记得他祖父跟他说过的一番话:“ 企业怕三老:老字号、老经验、老市场。”他认为,老字号等于固步自封,不求进步;老经验等于自大自足,不求改进;老市场等于忽视环境,不求变化。所以,三老必须配上一新,事业才有办法继续传承,而所谓一新即是“三求”——求新, 求变, 求突破。 白毅柏笑言:“与走过95个春秋的早报相比,‘75岁’的大华酱油算是年轻多了。但我们都同样在充满变更的时代、转型的环境中走过这些年,希望接下来我们可以与时俱进,善用自身的优势,再求新, 再求变, 再求突破,再创辉煌。”

LIKE我们的官方脸书网页以获取更多新信息