经验谈

很多人会说，让我们先做市场研究。可我觉得胆识过人的人，在于胆，而不在于识。任何事都是从精神两字开始。有了精神，就有了愿景和框架，根据价值定下政策，制定系统和流程，再由人去执行。许多小公司的老板一离开，公司就会垮掉，主要原因就是老板没有把精神传承下去。我相信，经营企业就是要懂得如何物色人，让他的利益和公司愿景一致，他的成功就是公司的成功，公司的成功就是他的成功。如果利益不一致，他就可能会想着去赚外快。

公司规模越大，丧失机会的规模也越大。以企业经营而言，抢占先机才是真正获利的概念。若是确定应做的事情，就要赶紧抢占机会，或是至少要防止失去机会。尤其是集结着创意和想法的产品及服务，若是不能率先推出市场抢占机会，根本无法生存。现在，时间很重要，速度就是生命。三星必须进行翻天地覆的彻底变革，除了老婆、孩子，一切都要变。做到一次过的变化并不难，但贵在坚持。我们每天都要坚持进行一点一滴的变化，绝对不能回头。如果你不能改变自己，你就不能改变任何事情。这一切都不可能在一夜之间发生，请务必牢记：坚定的意志是成功的关键。