经验谈

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很多人会说,让我们先做市场研究。可我觉得胆识过人的人,在于胆,而不在于识。任何事都是从精神两字开始。有了精神,就有了愿景和框架,根据价值定下政策,制定系统和流程,再由人去执行。许多小公司的老板一离开,公司就会垮掉,主要原因就是老板没有把精神传承下去。我相信,经营企业就是要懂得如何物色人,让他的利益和公司愿景一致,他的成功就是公司的成功,公司的成功就是他的成功。如果利益不一致,他就可能会想着去赚外快。

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