家族企业可持续性转型 顺应趋势确保领先优势

家族企业向可持续性转型的灵活性高，但在转型过程中可能面对不获其他管理层或家族成员支持的阻碍，以及缺少可负担又易于执行的解决方案。

大华银行集团首席企业永续发展执行官林锦辉认为，家族企业在任何一个经济体中都是不可或缺的重要组成部分，相较于大型企业，家族企业向可持续性转型的灵活性较高。由于可持续发展是一个巨大的趋势，在不断变化的市场环境中，家族企业下一代接班人需将可持续发展融入到商业决策中，以保持领先优势。

林锦辉日前在一项研讨会上讲话时建议，家族企业须将可持续发展战略转化为明确和具体的行动，并循序渐进和分阶段开始。这项研讨会是配合大华银行私人银行（UOB Private Bank）和新加坡管理大学（SMU）家族企业学院联合推出的“下一代计划”（Next Gen Programme）而举办。