鼓励买更少穿更久 张服装推动可持续发展潮流

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40年前以设计与生产童装起家,后来转型替国际品牌从事代工生产,张服装近年来专注把可持续发展融入业务。集团第二代传人、总裁张伟雄也希望把旗下的儿童服饰品牌OETEO,打造成可持续发展的童装品牌。(陈渊庄摄)
40年前以设计与生产童装起家,后来转型替国际品牌从事代工生产,张服装近年来专注把可持续发展融入业务。集团第二代传人、总裁张伟雄也希望把旗下的儿童服饰品牌OETEO,打造成可持续发展的童装品牌。(陈渊庄摄)

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越来越多企业视可持续发展为提升竞争力的不二法门。不是只有大型企业,本地中小企业也开始重视可持续发展,并认为可持续发展能带来更多商机。本系列“永续发展•升级再造”访问的三家公司,成立至今平均超过半个世纪,他们的可持续发展转型之路都有不同的故事可分享,也可供其他企业参考。

“少买一些、穿用时间长一些”,这句话出自制衣厂第二代的张伟雄之口,似乎有违企业以盈利为先的运作逻辑,但在服装与时尚界,可持续发展已经渐渐成为主流。


“我们合作的客户也希望能减少浪费,鼓励消费者购买素质更好、更耐穿的服饰。他们不想成为大量生产低价商品、穿过即丢的服装品牌。”

身为独子,张伟雄约于20年前从新加坡国立大学电子电机工程系毕业后,就加入由父亲一手创立的张服装(TEO Garments)。

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