上月碰到一位总裁，席间话题从工作场所新常态聊到了香港。

他认为，新常态中出现了更低效的部分，如有些公司采纳轮用办公桌位（hot-desking）半远程的办公方式，是在耗损资源，因为员工需花时间订桌位、找桌位，还要跟同事协调哪天回办公室。

有些环节却变得更高效。总裁说，从前每当业绩发布，一行人当晚或隔天就得拖着行李飞去香港，为当地投资者做简报，劳师动众又筋疲力尽。如今，投资者和客户从香港迁来新加坡，他不必两头飞，轻松了不少。