店面扩充大翻新 傲胜副总裁陈婉凌:网购无法取代试用体验

傲胜副总裁陈婉凌认为,公司促进保健养生的经营理念符合中国政府推行的“健康中国2030”计划,销售前景良好。(特约陈来福摄)
傲胜副总裁陈婉凌认为,公司促进保健养生的经营理念符合中国政府推行的“健康中国2030”计划,销售前景良好。(特约陈来福摄)

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在网购盛行的年代,本地大型按摩产品公司傲胜国际(OSIM International)仍然展开大规模门市店翻新和扩充计划,今年有65家门市店面装修或扩充。

傲胜国际副总裁陈婉凌(48岁)接受《联合早报》访问时说,只有当消费者到傲胜门市店试用产品时才能获得体验,这是网络购物无法取代的。

触摸试用后才知哪个产品适合自己

“消费者可以触摸产品,试用后才知道哪个产品适合自己。因为产品有许多优良科技,但不是每个客户都适用同一个产品。”

她举例说,不同按摩椅的科技功能不同,即使有些高档型号能提供更全面的按摩和放松体验,但一些消费者选择档次较低的型号,因为他们喜欢按摩力度较大的按摩椅。

上网订购虽然可从产品介绍文案中了解产品的功能,但由于不能试用产品,顾客无法了解自身需求。

为了让更多消费者体验傲胜产品,公司推出产品概念店,并提供更多不同种类的产品供试用。此举也能向消费者介绍公司的多种产品,以达到交叉销售的目的。

公司去年11月在星耀樟宜商场开设了第一家概念店,并且会以相同概念逐步装修或扩充在各市场的所有门市店。

全球22市场465家门市店 173家在中国

傲胜在全球22个市场共有465家门市店,其中173家在中国。

至于这个“门市店”策略在网购盛行的中国是否会成功,陈婉凌说,公司在中国销售的产品种类比其他市场更多元,因为要兼顾线上和线下销售网络,网络销售以体积较小的产品为主。

中国政府于2019年发起“健康中国2030”计划,鼓励人们健康生活。陈婉凌认为,这符合公司促进保健养生的经营理念。

除了中国市场,公司积极发展在美国的业务。傲胜在纽约市的第一家临时门市店于今年6月开业,在美国的门市店自今增加到五家。

公司自2005年进军美国,通过当地零售商Brookstone销售产品,但由于这家连锁零售商并未及时推出网络销售,致使傲胜终止这项合作,并注销了7700万美元(约1亿零400万新元)。

公司改而开设专卖店,但仍无法吸引客户,于是再次调整市场策略,在商场举办路演活动来了解当地消费者的反应。若反应良好,才在商场开店。

公司在澳大利亚的业务也取得进展,目前在澳洲有八个销售地点,并将在明年第一季开设新的门市店。

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