面对地缘政治局势不稳定、国内资源有限，以及科技带来颠覆性变革，本地企业必须做出相应调整。有鉴于此，新加坡工商联合总会（SBF）将推动品牌重塑，通过制定新的愿景和方针，帮助企业应对新时代的挑战。
品牌重塑后，工商联合总会希望加强与商界的合作，并且向私人领域筹集更多资源，目标是到了2030年，把从政府与私人领域获得的资源比例，从目前的九比一，调整至七对三。
工商联合总会星期四（11月7日）在合作伙伴答谢晚宴上，介绍商会的新品牌和愿景。副总理兼贸工部长颜金勇应邀担任晚会主宾。
工商联合总会主席林明彦在晚宴上讲话时说，商会重塑身份传递了一个强有力的信号，这彰显它在建立充满活力和创新的商业生态系统，以及帮助企业在新经济中取得成功所扮演的关键角色。
配合品牌更新，工商联合总会执行总裁郭柄汛早前接受《联合早报》和《商业时报》的专访，阐述接下来的重点工作。商会为2030年的愿景制定三大目标，届时要把会员数目增加逾30%，从目前的3万个增至4万个；把合作的企业数目增加一倍，从目前约1万3000个增至2万5000个；把合作伙伴数目从现在的150个增至300个。
工商联合总会成立于2002年4月，为新加坡规模最大的贸易商会之一，代表超过3万家公司，以及40多个本地和外国商会。根据工商联合总会法令（SBF Act），所有发行股本至少50万元的本地注册公司，都自动成为旗下会员。
致力于提供实际可行的方案
郭柄汛说，工商联合总会的新愿景有三个重点，一是要让新加坡成为具有全球竞争力的可持续经济 ；二是培养面向未来的企业；三是建立具有影响力的商会商团。
“我们不希望只是举办纸上谈兵的研讨会，而是要在这些讨论之后，能够付诸于行动，为企业提供实际可行的方案，并且与它们一起走这段旅程。”
他认为，面向未来的企业必须掌拥有五个特征，包括走向国际化、拥有具备技能的工作团队、采纳数码科技、以可持续发展为核心，并且回馈社会。
至于企业该如何应对地缘政治局势不稳定的影响，郭柄汛指出，在这个时候，本地企业可就近寻找机遇，不必把眼光投向太远的地方。“本区域有不少机遇可寻，如亚细安拥有6亿8000万人口，经济还在增长中。”
工商联合总会要成为深得企业信任伙伴
他也希望，工商联合总会能够成为深得企业信任的伙伴，让它们反映真实的状况，以代表商界向政府发声。“我们不是政府的通话筒。我们与政府是合作伙伴，因为我们把企业聚在一起，让它们提供反馈，打造一个促进协作的环境。通过我们，政府部门能够以非常开放和坦诚的方式，展开成熟的对话。”
为了更好地指引机构的发展方向，工商联合总会将成立由商界领袖组成的荣誉顾问小组，成员包括前几届工商联合总会主席如李庆言、朱良志和张松声、现任主席林明彦，以及远东机构资深顾问黄志达和大华银行副主席兼总裁黄一宗。顾问小组将与工商联合总会的领导和管理团队紧密合作，在商会迈入下一阶段发展之际，提供真知灼见。
