在科技变革日新月异的今天，技能提升和培训对职场人士来说愈发重要。成立已有15年的@ASK Training与时俱进，在一次次科技浪潮中抓住机遇，为职场人士提供全面的技能提升机会。
@ASK Training是精深技能发展局（SkillsFuture Singapore）认可的培训机构，专注于数码营销和办公软件培训，同时覆盖沟通、人际关系、管理与激励等软技能课程。目前，公司提供数十种课程，拥有约80名培训讲师，全职员工人数从创立初期的三人扩展到如今的近40人。
这一切的起点，源自创办人柯婉卿（55岁）的一次中年职业危机。2010年，在公共服务学院做公务员IT技能课程管理的她得知，学院将停止IT培训业务——这意味着她可能失业。
柯婉卿大学主修电子专业，第一份工作是在苹果公司。七年的工作经历让她亲身感受科技变革的力量，也从公司的软技能和IT培训中获益良多。这段经历让她坚定了对培训事业的热爱，随后转行到公共服务学院从事课程管理。
学院关闭课程的消息无疑是晴天霹雳。在中年失业的压力之下，一个想法很快冒出来，那就是创办一家专教IT课程的公司。“我们华人常常讲危机，其实危险同时也是机会。我想，我有师生资源，又积累很多管理课程的经验，不如就出来创业。”
@ASK Training就此诞生。柯婉卿回忆最初的场景：“一个小小的地方，三间课室，就我一个人经营。”
孤军奋战是困难的，成立一家公司并不像管理一门课程那样简单，血浓于水的亲情给了柯婉卿最大的支持和力量。
弟妹辞掉工作 全身心投入公司运营
创业之初，柯婉卿先是找来在跨国公司做管理层的弟弟柯少贤在空闲时间帮忙，后来在2011年，妹妹柯婉贞加入公司；2012年，柯少贤也辞掉工作，全身心投入公司运营。在三人的共同努力下，公司逐步扩展业务，从IT课程延伸至管理类软技能培训。
他们分工明确，柯少贤负责公司的商业发展，柯婉卿专注于沟通与管理，柯婉贞从事具体事务。
2014年，@ASK Training迎来重要转折。公司顺应社会趋势，将培训项目扩展至线上学习平台，并在同年成为精深技能发展局认可的培训机构。
然而，也是在这一年，公司面临严峻的挑战——柯少贤确诊第三期结肠癌。抗癌过程中，他并没有停止这份事业，继续推动公司向前发展。
2016年，公司抓住政府推出的技能创前程培训补助计划这一契机，迎来发展新机遇。2022年，公司被认证为持续教育培训中心。
在公司成长过程中，三人当然也经历很多曲折。例如，曾和另一家培训公司尝试合并，但半年后以“和平分手”告终。
对于这些挫折，柯婉卿说，所有的错误都是经验，因为姐弟三人价值观一致，并不会因某次决策失误而互相计较，这也让公司走得更远。
在过去的十几年里，亲情在不断的磨合中变得愈加紧密。柯婉卿回忆道：“刚开始创业时，妈妈十分担心，总是劝我们不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，这样太危险。但事实证明，我们三个人的确是互补的，最终携手将公司发展到今天。”
弟弟柯少贤：三人性格截然不同 如同三国人物
柯少贤热爱三国历史，甚至将三国典故和战略融入管理类课程。他笑言，三人性格截然不同，如同三国人物：他像曹操，谋略与野心兼具；大姐像孙权，亲民且偏向家庭式管理；二姐像诸葛亮，原则性强。
但三人对这家公司秉持着同样的初心——君子爱财，取之有道，永远把教育放在第一位。这也是他们从母亲那里继承的价值观。“不是为了利益而搞教育，而是把教育这件事做对，利润自然会来。”
如今，@ASK Training的课程覆盖各个职业阶段与年龄层。柯少贤感慨道：“有些是中年人士，做了二三十年工作，可能面临职业瓶颈甚至被裁退，会突然茫然不知道该做什么。看到这群人，我会想到我当初也是这样的心态出来创业，很有意义。庆幸我大姐带我入这行，这条路辛苦但值得。”
