新加坡证券投资者协会（SIAS）星期四（3月6日）公开向陷入“夺权门”的城市发展（CDL）董事会发出九道问题。
这些问题包括前顾问吴冠英的角色，以及两名新董事的任命过程等相关事项。
证投会会长大卫·杰乐（David Gerald）在电邮公开信中说：“证投会已收到股东关于这些发展的大量询问。为了提高透明度和实现良好的企业治理，证投会寻求董事会对以下问题的答复。”
一、城市发展的所有董事是否承诺首先在新交所网站（SGXNet）上发布与当前情况相关的所有声明？鉴于一些董事的声明并没通过新交所网站发布，证投会指出，通过新交所网站发布，将确保董事所做的任何声明和披露均符合新交所上市规则，并且不会有选择地向任何一方披露任何重大信息。做出个人声明的董事应提供个人证明或签字，以加强责任感。
二、选定和委任杨玉芳和黄素燕为董事的实际过程是什么？公司能否澄清这两名新董事受委之前，在物色和提名她们的过程中，她们与谁会面和交谈过？她们是否有要求与提名委员会会面作为正式和透明的任命程序的一部分？她们是否认为她们的提名和任命符合最佳企业治理实践？
三、鉴于董事会明显存在分歧，股东如何确保董事会仍然有效并与业务目标保持一致？
四、集团总裁和集团首席运营官是向谁报告？董事会如何确保在这期间的领导力凝聚和有效决策？公司采用了哪些关键绩效指标来评估集团总裁和集团首席运营官的表现？在此期间，关键决策是如何做出和批准的？
五、管理层能否详细说明对誉岭峰（Union Square Residences）项目的计划？目前，该项目仅售出了31%的单位。这一表现是否符合管理层的预期？公司已采取哪些策略以提高销售量并降低风险，尤其是考虑到政府表示“不反对”采取进一步的降温措施？锡安路（Zion Road）A地段和铂海峰（Newport Residences）项目是否按计划推出？
六、鉴于城市发展的股价表现落后于市场，董事会是否会重新审视集团的战略方向？董事会在这期间是否采取了任何临时措施来保障股东价值？
七、集团最近提出以每股2.25元的价格收购新西兰千禧国敦酒店（简称MCK），但遭到MCK董事拒绝。鉴于董事会争议仍在继续，董事会如何确保这笔交易获得充分的关注？拟议的MCK私有化具有什么战略价值？
八、吴冠英在2022年6月至2024年1月期间担任千禧国敦国际酒店（M&C）董事，她的职责是什么？她的任命是否获得董事会批准？她的表现是否由M&C董事会评估，如果是，评估结果是什么？她退出M&C董事会的原因是什么？M&C董事会独立顾问的职位是否经过严格的物色和提名流程，这个职位的主要任务和职责是什么？这个职位是否有人接替？如果有，谁将负责监督选拔过程和任命？
九、谁在承担董事们聘请法律顾问和律师的费用？
