企业名称：东建集团
职称：董事长
年龄：58岁
公司简介：从建筑领域迈向建筑相关装饰、设计、商贸、投资等多元化发展。集团也拉通从建筑、设计、软装、家具到饰品、以及绿色农业，所有和消费者价值生活相关的全领域。
深圳市东建集团董事长詹奕光，凭着潮汕人敢拼敢搏的精神，从中国广东普宁到深圳发展，并跟着时代需求演变横跨不同行业领域。
做为一名低调行事的潮商，58岁的詹奕光曝光率不高，更着重在真抓实干。他在10多岁的时候，就和当时许多年轻人一样，跟着时代洪流到深圳发展。由于父母都是做生意的，他一直有从商的想法。他说：“我从小就受到影响，有一种创业精神，很多潮汕人都是这样。”
1980年深圳经济特区成立，以“三来一补”加工制造业起家。詹奕光也看准时机，从事塑料加工，例如玩具车，生产后出口到海外。1989年一场大火，将他的心血毁于一旦。他忆述道：“当时一楼和二楼的工厂着火了，三楼和四楼住着员工，我要去灭火，结果自己也差点烧死，在医院躺了15天。当时我有2000名员工，是当地相当大型的工厂。”
如今回想起来，这是詹奕光事业上一个最沉重的打击。坚持两年后生意还不见起色，他痛定思痛，决定转换跑道，从事金融投资，如期货和指数。虽然詹奕光本身学历不高，但他慧眼识英雄，聘请到专业人士护航。当时深圳的经济实力不断壮大，产业持续升级，多层次资本市场日臻完善。1990年深圳证券交易所成立，更是将金融市场推向一个狂热阶段。
从房地产建筑到提供价值生活
詹奕光清楚意识到十年一周期的定律。步入千禧年，他开始往房地产发展，正好赶上深圳房价猛涨的黄金时期。詹奕光从一开始的承包工程，到后来的房地产开发，以及室内设计等一站式全产业链综合服务。
“东建集团在整合自身行业资源优势的同时，结合国际先进理念和资源，为消费者打造‘价值生活’全产业链综合性的大平台，彻底拉通从建筑到设计、软装、家具，到家具饰品、以及绿色农业，和消费者价值生活相关的全领域。”
东建集团旗下现有控股企业十余家，遍布深圳、上海、哈尔滨、东莞、福建、郑州、乌鲁木齐等全国多个大中型城市，并与海尔集团、景德镇陶瓷学院、光耀集团、佳兆业地产、中信集团、建发集团、国奥投资、东莞各家具研发院等多家全球知名企业及研究机构形成战略伙伴关系。
旗下“空间易家”“名唐尚家”和“瑞思家居”是顶级家居精装和软装整合平台，致力于打造高端家居一体化的服务模式，是中国乃至亚洲最具综合实力的家居整合品牌之一。集团也投资农业副产品茶叶、酒类和食品橄榄油等。自主茶品牌“上善禅茶”系列品质传统、所选原料均来自武夷山。
与此同时，集团也开拓科技板块。旗下恒冠信泰科技主要业务，包括移动互联网客户端定制开发、微信公众平台二次开发、新媒体运营、电商平台建设运营，以及活动策划执行几大板块。这些是为客户从移动客户端开发、策划、运营、品牌建设、到营销的一站式保姆服务。
进军有前瞻性的新能源领域
作为一名洞悉先机的商人，詹奕光近几年已将触角伸向新能源和教育等其他领域。中国对新能源产业发展大力扶持，詹奕光也进军风力发电，甚至往越南、泰国和菲律宾等地寻求新能源项目的商机。未来，他认为国际市场是一个多变的载体，有很多行业可以考虑，如人工智能。
从詹奕光40多年的创业历程， 不难发现他很勇敢。他笑言：“潮汕人还是比较敢冒险的，思想不放开就会遇到瓶颈。创业时肯定是比较盲目的，也不可能一下子就成功，做每个行业都要用心和有耐心。”
每当面对挑战时，他会咬紧牙关坚持下去，努力寻找突破口。如遇到技术困难时，就从各方面研讨新方案，以解决问题。
随着年龄的增长，詹奕光自认在选择行业时会比较理性，他解释道：“以前是闯，现在是做。就是根据国家发展和商业业态，去定位和发展，而不是盲目的。”
未来，他希望能让一些良好的思维和动力，传给企业每一个人，例如诚信。
“我们做人，讲过的就要承担责任。对同行的每一个承诺都会兑现，对朋友和身边的人，也都会说到做到。”
詹奕光是回归中国侨胞的第三代。他的祖父母从家乡普宁到泰国发展，后来返回中国，至今在泰国仍有一些亲戚，所以他对东南亚地区相当熟悉。
詹奕光表示，很高兴能够获得亚洲潮人企业奖的荣誉企业家殊荣。这几年他也常来新加坡，他说：“新加坡政府的国家政策和社会管理方面都做得很好，值得学习。我们也在探讨到这里发展的可能性，特别是金融和教育的板块。”
