淡马锡控股展开成立51年以来的重大改革。从2026年4月起，淡马锡通过三家全新实体公司，聚焦管理新加坡、全球和合作投资解决方案三大块业务，以期在新的全球局势中取得更好的风险回报。
配合新实体公司的成立，淡马锡将委任新一代领导人管理个别公司，为集团未来的领导班子迭代铺路。
淡马锡首席执行长狄澜（Dilhan Pillay）星期四（8月28日）作出改革宣布。
三家新实体公司分别是淡马锡全球投资公司（Temasek Global Investments，简称TGI），负责管理淡马锡的全球直接投资组合；淡马锡新加坡投资组合管理公司（Temasek Singapore，简称TSG），负责管理总部位于新加坡的投资组合公司；以及淡马锡合作投资解决方案公司（Temasek Partnership Solutions，简称TPS），负责管理合作伙伴关系、基金及资产管理公司。
淡马锡控股成立于1974年，是新加坡财政部拥有100%股权的政府投资公司。它在2011年设立淡马锡国际公司（Temasek International），负责管理和建立营运技能。
三家新实体公司成立后，包括现有的淡马锡国际公司以及母公司淡马锡控股，集团将有五个实体机构。淡马锡国际公司将负责集团和企业营运。
新一批领导班子将是淡马锡的4G
今年62岁的狄澜在新闻发布记者会上，把新一批领导班子比喻为淡马锡的4G（第四代）领导人。他说：“我们要做的是确保对下一代进行考验，让他们做好准备来接管公司的领导权，为2040年的发展做规划。”
从明年4月起，淡马锡首席财务长方静仪（49岁），将兼任淡马锡新加坡投资组合管理公司的总裁。淡马锡欧洲、中东与非洲区总裁韩明毅（Nagi Hamiyeh，56岁），将兼任淡马锡全球投资公司总裁。
为助集团适应新的全球环境，并顺利过渡到新架构，现任淡马锡国际副首席执行长谢松辉（62岁）从10月1日起出任淡马锡国际公司联席首席执行长。狄澜将继续担任淡马锡控股、淡马锡国际公司执行董事兼首席执行长。
等到三家新实体公司成立后，狄澜和谢松辉也将兼任它们的不同职务。
全球局势发生许多变化 淡马锡须调整结构提高敏捷度
目前，淡马锡采用传统运营方式，不同的高管负责不同资产和地区的投资，例如房地产或中国。
不过，狄澜指出，如今，无论是在政府、跨国公司、本地企业，甚至是个人和社会层面，都出现许多变化。
随着地缘政治紧张局势升温，以及以规则为基础的国际秩序改变，淡马锡必须在变化中洞察先机、调整企业结构，来支持投资组合战略，并且提高问责水平和协同作用。
狄澜说：“我们须调整结构，以适应未来可能出现的变化。有鉴于此，提高敏捷度、变得更加灵活，以及赋予团队更多自主权，是未来发展的重要部分。”
支持旗下新加坡投资组合公司追求非有机增长
他强调，这次重组不是为了优化成本，因此不会出现冗员的情况。新的企业结构反而会需要更多人才，但集团不会大举请人，而是选择对的人才。
针对新加坡投资组合公司的发展，狄澜说，淡马锡将支持它们追求非有机增长，为业务创造更多价值。
过去20多年里，淡马锡投资组合净值稳健上升。2002年3月至2011年3月间，投资组合净值从770亿元增至1930亿元，其间股东总回报率为10%；净值在之后的10年增至3810亿元，其间股东总回报率收窄至7%。
在截至今年3月底的2025财年年报中，集团的投资组合净值创历史新高，这一年大增450亿元，达4340亿元。由于10年期股东总回报率把2015年3月表现极为良好的情况排除在外，回报率因此从6%减至5%。
