本地近年来接连爆发多起企业治理危机，比如城市发展去年2月陷入“夺权门”风波；大型农业集团丰益国际先后在印度尼西亚和中国卷入法律诉讼。近期，又发生南利压制金属举行股东大会罢免董事长兼执行董事。
鉴于治理环境日益复杂，本地新成立的企业治理机构GDInstitute（简称GDI）星期一（1月26日）正式启动，主要面向上市企业董事和治理专业人士，目的是为他们提供一个启发治理思维并推进卓越治理实践的平台。
作为一家独立非营利机构，GDI致力强化区域内董事会判断力、问责机制和规范化监督，提升企业治理标准。
本地公司治理专家麦润田教授担任主席，经济发展局前主席杨烈国则出任荣誉顾问。董事会成员共有五人，包括麦润田、益资源（First Resources）独立董事杨楚玉、马来西亚交易所前主席希琳（Shireen Muhiudeen）、马来西亚国油石化集团董事会成员扎法尔（Zafar Momin）和印尼金融服务管理局前副局长娥蒂（Etty Retno Wulandari）。
麦润田：公司治理须超越合规要求
麦润田指出，在当今互联互通的环境中，公司治理必须超越合规要求。
他在接受《联合早报》访问时说，许多专业培训只停留在合规与最低标准层面，例如如何把风险降到最低。GDI想要做的是让董事和治理专业人士真心相信“问责”这件事，而不是守住底线就好。
询及如何推动治理标准，麦润田指出，除了推出高质量的课程，机构也会展开治理咨询工作，为在实践中遇到问题的董事提供相应支持。
如果市场出现重大治理事件，GDI也会站出来表态，厘清哪些不应该发生，以及什么才是好的治理做法。
他说：“我们不会对每一家公司的每一件事务逐一发表评论，但若某个案例严重到可能造成不良示范或形成先例，我们就必须发声。坦白说，每当大型治理风波发生时，一些机构往往一声不吭，我认为这种情况不应该持续下去。”
另一方面，杨烈国在启动仪式的炉边对话会上提到，董事会通过“投票决定”的运作方式并不合理。
他以自身经验分享，“如果董事有不同意见，就讨论直到找到解决方案。我主持过的董事会，从来没有一次是靠投票做决定。董事会就像一艘船，要靠投票来改变方向并不现实，所以最终一定要达成共识。”
本地企业治理监管机构日益增多
在我国，企业治理监管责任由会计与企业管制局（ACRA）、新加坡金融管理局等法定机构肩负，负责确保《公司法》等相关法律有效落实。新加坡交易所则负责监管上市公司的上市规则。
本地也有多个公共部门、私人和学术界发起的企业治理机构，包括董事会多元化理事会（Council for Board Diversity）、企业治理咨询委员会、新加坡董事协会（SID）及新加坡证券投资者协会（SIAS）等。
这些机构各司其职，比如企业治理咨询委员会具备半监管职能，负责检讨守则、向监管机构提供建议；多元化理事会专注于提升董事会的多元性；证投会则代表投资者发声。
