在大型土木工程项目中，付款延误往往会产生连锁效应，波及整个项目链。这凸显了如华侨银行这样的银行伙伴，在保障总承包商及其分包商与供应商现金流稳定方面所扮演的关键角色。
从新的地铁线到樟宜机场第五搭客大厦工程，数十亿元的土木工程项目正在重塑新加坡的天际线。
根据新加坡建设局的数据，私人和公共部门今年预计将批出总值高达530亿元的建筑合同。
然而，在大众视线之外，每个项目顺利启动和准时交付的背后，都需要复杂的融资安排。而这些项目往往涉及数十家承包商在紧迫工期下协同推进。
华侨银行深入了解该行业的现状，并与土木工程领域各方紧密合作，为高速公路、地铁站、地下隧道和污水处理系统等建设项目提供支持。
总承包商每承接一个项目，就必须提供由金融机构出具的银行保函，以向项目业主确保合同义务将得到履行。办理保函的任何延误都可能会对现金流带来冲击，甚至影响项目进度。
在大型项目中，这种压力会进一步加剧，因为单一总承包商往往要与二三十家分包商协作，而他们同样面对类似的融资挑战。
华成建设工程（Hwa Seng Builder）财务总监黄翠娥表示：“分包商需要大量前期资金来调动资源，包括人员部署、工地准备以及办理必要的许可证。”
黄翠娥指出：“土木工程项目也须动用专用机械、重型设备，以及钢材和混凝土等大宗材料。在收到进度付款之前，承包商须先行承担这些成本。”
在涉及重大投入与风险时，土木工程承包商需要可靠的银行伙伴，协助他们承接更大型、更具挑战性的项目。华侨银行对此有深刻的行业洞察。
华侨银行环球商业银行企业银行业务部董事总经理陈淑惠表示：“通过为总承包商及他们的分包商与供应商提供融资，我们能够以更全面的方式支持整个土木工程生态体系，并成为价值链中重要的银行合作伙伴。”
以行业认知制定行动指南
2024年下半年，华侨银行与土木工程生态体系的总承包商、分包商和供应商，举行多场对话会及行业交流活动，旨在深入了解它们的需求和挑战，从而加强银行对该行业的支持。
凭借从对话会中收集的更深入行业认知，华侨银行专为该行业制定了一套行动指南，使银行能够及时为不同规模和复杂程度的土木工程项目，提供定制化的金融方案。
陈淑惠表示：“作为一家本地银行，我们致力于支持在新加坡基础设施建设中发挥关键作用的土木工程企业。”
华成建设的黄翠娥指出，公司的其中一个项目就受惠于华侨银行在签发银行保函方面的快速周转。这显示了银行与业界的密切合作和深入了解所带来的实际成效。
她说：“若是其他不熟悉我们公司运作及土木工程行业的银行，可能难以配合项目所需的进度安排和要求。”
为承包商、分包商与供应商提供融资 避免高成本延误
土木工程项目往往耗时且复杂。在紧迫工期下，一旦出现延误，往往会迅速引发连锁反应，波及整个价值链。
通过在以下领域与华侨银行合作，承包商可获得与实际工程进展密切配合的融资支持，从而将重心放在项目执行上，而非行政流程。
现金管理：利用华侨银行的现金管理工具，承包商可更好地管理应收款项、供应商付款及日常营运开支，并在整个项目周期内维持流动性。
银行保函：华侨银行可在项目各阶段签发银行保函，协助承包商按时满足投标、执行及缺陷责任期的要求，从而降低现场施工延误的风险。
设备融资：华侨银行的设备融资可协助承包商在项目扩展阶段购置如起重机、挖掘机及自卸卡车等设备，同时避免对现金储备造成过度压力。
营运资金融资：通过华侨银行的营运资金融资，承包商可缓解支出与项目回款之间的现金流缺口，使业务在施工高峰期也能顺畅运作。
黄翠娥也指出，分包商往往需要前期融资以启动项目，用于工地准备、聘用人手及采购钢材和混凝土等原材料——这类支持通常由像华成这样的总承包商提供。
她说：“华侨银行采取积极主动的方式，深入了解我们分包商在营运和财务方面所面对的挑战。”
“银行通过座谈会及实地考察，了解分包商的商业模式、现金流周期，以及项目相关的具体痛点。随后，银行针对这些痛点，为他们制定了专属融资方案。”
支持环境建筑的可持续转型
华侨银行一直是鼓励土木工程客户将可持续实践融入营运的先行伙伴，以协助他们为未来的业务发展做好准备。
这包括提供绿色贷款及与可持续发展挂钩的贷款，以支持处于不同可持续发展阶段的客户。
除融资之外，银行也与可持续发展合作网络的伙伴合作，分享新兴的可持续发展要求及行业案例，并提供咨询支持，协助土木工程企业应对相关转型。
胡金标控股（OKP Holdings）便是其中一例。在与华侨银行讨论后，公司设定了降低碳排放强度的可持续绩效目标，成为首批作出此举的土木工程企业之一。华侨银行通过与可持续发展挂钩的贷款支持其承诺。
随着更多交流展开，越来越多土木工程客户意识到，可持续发展不仅是一项环保举措，更是一项强化企业长期韧性及未来准备能力的战略举措。
具包容性的银行支持 覆盖整个供应链
南川建设工程（Lam Chuan Construction）是另一家受益于华侨银行对土木工程行业积极支持举措的分包商。
在获得新项目后，南川需要更大的营运场地，以支援日益增加的行政职能、材料处理及设备存放需求。
公司董事总经理陈敬隆表示：“这类物业并不容易取得，而且我们还需要考虑紧迫的工期安排、营运规范和未来扩展计划。”
“我们随即联系了华侨银行的客户经理，并清晰说明了业务需求和项目的时效要求。团队立即理解情况的紧迫性，并高效地引导我们完成从评估到审批的流程。整个过程在一个月内完成，使我们能够及早接管物业，并从这次及时促成的收购中获益。”
南川的经历并非个案，其他分包商也指出，在整个行业中，具包容性的银行支持日益重要。
分包商许国良企业（Koh Kock Leong Enterprise）总经理许孔文表示：“华侨银行不仅与大企业合作，也愿意与规模较小的分包商和供应商接洽。业界普遍认为这是件好事，有助提升整个土木工程生态体系的韧性。”
当生态体系中的每一方都能及时获得适切的融资支持时，各方均可受益。
陈淑惠表示：“当分包商获得华侨银行的支持时，总承包商同样受益。”
参与土木工程项目的总承包、分包商和供应商都可联系华侨银行，洽谈融资方案。
【本文由华侨银行呈献】
