受物流与信件业务需求减弱、跨境电商派送量下降，以及去年脱售业务带来的高基数影响，新加坡邮政（Singapore Post）下半年和全年营收和净利均下滑。
三大战略推动业务实现可持续增长
新邮政在星期四（5月14日）发布业绩同一天，公布三大战略重点，以推动业务实现可持续增长。这包括决定不出售位于巴耶利峇一带的新邮政中心（SingPost Centre）。
集团开市前发表2025至2026财年下半年和全年业绩报告显示，截至今年3月底的下半年归属于股东的净利，同比下跌81.5%至4117万元，营收则减少18.2%至1亿8764万元。
相比之下，新邮政去年同期净利达2亿2255万元，主要是因为当时完成脱售新邮政澳洲投资公司（SingPost Australia Investments Pte Ltd），一次过获得7亿8150万澳元（约6亿6420万新元）的现金收益。
不过，集团在下半年的基本净利润（underlying net profit）为510万元，扭转去年同期蒙受的46万元基本净亏损。基本净利润指在计算净利润时，剔除特殊项目、长期未确认的应付账款，以及非控股股东权益后的利润。
董事会建议派发每股0.06分的年终股息，另派发每股0.41分的补充股息。连同去年12月派发的每股0.08分中期股息，全年股息为每股0.55分。
集团首席财务官马名智在业绩发布会上解释，这笔补充股息与新邮政本财年注销3810万元账龄超过七年的旧贸易应付款项（derecognition of aged trade payables），被计入为收益有关。
集团的下半年每股盈利为1.59分，去年同期为9.65分；每股净资产值为63.35分，去年同期则为69.79分。
从全年来看，营收滑落23.1%，至3亿7610万元；营业盈利滑落68.9%，至1180万元。
分业务来看，物流与信件业务全年由同期的营业盈利3583万元，转为亏损610万元；邮局网络业务亏损则收窄至1068万元；房地产资产业务表现相对稳定，全年营业盈利微增0.5%至4522万元。
全年净利则下滑75.2%，为6090万元；基本净利润1070万元，滑落57%。
巴耶利峇空军基地搬迁可释放价值 商场部分近期迎翻新
新邮政战略中强调，新邮政中心仍然是集团房地产资产业务的基石。新邮政将继续持有这个资产，并借助政府针对巴耶利峇地区的长期规划，为股东创造潜在的价值提升机会。
新邮政前董事会曾于2024年宣布，转型为物流公司并计划脱售部分非核心房地产和业务，包括当时估价近11亿元的新邮政中心。
集团总裁张振国指出，随着巴耶利峇空军基地从2030年代起搬迁后，周边区域的高度限制若解除，将显著提高新邮政中心的重建价值。集团已委任建筑师研究资产提升计划。
至于短期内，集团将提升中心的零售体验，并释放更多商业空间。
新邮政中心的商场部分目前由凯德投资（CapitaLand Investment）管理。针对凯德是否会继续管理商场，张振国回答媒体提问时说，相关合约即将到期，集团会进行招标。
展望接下来，集团的目标是将服务成本降低至少10%，并通过优化布局和运营，提高房地产的租金收入，以及开发新的收入来源。
新邮政将维持约40个服务点 腾出邮局空间增加租金收入
邮局网络方面，张振国指出，集团正朝商业可持续方向转型，但不会影响客户服务和便利性。新邮政计划维持约40个由员工运营及自助服务点。
除了邮政业务，新邮政的邮局也提供社会服务，如在近期协助公积金会员脱售他们持有的新电信优惠股。
针对《联合早报》询问，在约40个服务点中，有多少属于无人服务，张振国说：“随着科技进步，如今到邮局寄信或买邮票的人少了。这些服务都可以在自助服务大厅完成。这样一来，我们就能优化邮局布局，腾出更多空间。作为公司资产管理者，我们有责任最大化资产回报。”
本报也询问，随着集团削减成本，以及采纳自动化和人工智能（AI）技术，员工是否会面临裁员风险。对此，张振国指出，集团在新加坡的员工规模不大，同时也聘用相当数量的临时工。
“因此，我认为这不会对正式员工造成太大影响。我们将提升他们的技能，进行再培训和重新部署。”
新邮政星期四也宣布，与私人医疗业者富乐医疗集团（Fullerton Health）宣布签署一份谅解备忘录，共同发展医疗保健配送生态系统。
新邮政说，合作范围包括为新加坡医疗保健和药物配送开发创新方案，并提供端到端物流解决方案。
业绩公布后，新邮政股价星期四急挫，闭市报0.355元，下跌5.33%。 这只股过去一年累计下跌约41.4%。
