职总英康计划出售51%控股股权给德国安联保险的消息所引发的舆论关注，相信还会持续一段时间。作为一场商业合并行为，当中的复杂细节和考量，恐怕难为一般人所理解。但由于英康作为家喻户晓的合作社历史背景，承载无数国人的感情记忆，以及创建时所肩负的社会责任，同商业目的存在紧张关系甚至矛盾，难免会招致反对出售的意见。
尽管拥有英康的职总创优合作社主席林文兴已经出面说明，不少公众的疑虑和担忧仍然没有完全消除。国会复会时将有所讨论，相信届时能出现更多细节，让民众判断出售计划的合理性。英康的特殊历史与社会背景，加上安联的外国企业身份，容易激发个别人的排外本能。这是必须避免的。对于出售案的讨论必须就事论事，才能凝聚取信于众的共识。
另一个必须考虑的面向在于，除了英康之外，职总还拥有其他同样具备社会宗旨的合作社，影响国人生活的方方面面。若英康成功脱售，这个先例必然产生更多的联想和担忧。如何消除这个更广大的疑问，恐怕是尤为深远的挑战。
