想象一下，你到了68岁，不是在海边喝茶，而是在办公室里教年轻同事做年度报告。对一些人，这是成就感；对另一些人，则是被延长的马拉松。
人力部最新调查显示，逐步调高重新雇佣年龄并未出现所谓的效益递减。换句话说，年长员工在职场上的表现与雇主的聘用意愿，没有因年龄增加而明显下降。这听来是利好消息，但背后也值得细细思考。
延长雇佣年龄的好处很明显。对个人而言，多几年就业机会，意味着经济自主与社交连结；对企业而言，长者的经验与稳定性能减轻培训和流动成本；对国家而言，在人口老龄化加剧的背景下，这有助于缓冲劳动力缺口。某种意义上，这是对长者价值的肯定，也是对社会韧性的补强。
然而，个人认为问题并非如此简单。首先，目前没出现效益递减，并不代表未来不会。随着年龄继续推高，体能、健康和技能差距可能逐渐拉大，尤其在需要体力的行业，延长雇佣年龄或许意味着额外负担，而非机会。其次，公平性值得关注。高技能、受教育程度高的人较容易受益，而低技能劳工可能只是被迫多撑几年，却未必享有更好的待遇。最后，选择权的问题不可忽视——是主动选择继续工作，还是因经济压力不得不留在岗位？这两种心态，影响巨大。
如果只把退休年龄往后推，风险可能会显现。真正的关键在于“重塑工作”而不是“延长工作”。岗位应更符合年长者的优势——减少体力消耗、加强技能与培训、提供灵活工时与健康支持。如此一来，延长雇佣年龄才不会变成延长煎熬，而是互惠的安排。
更深远的影响在于退休的意义将被改写。如果70岁仍是职场一员，退休可能不再是一个明确的定义而是一个渐进过程。这将改变我们的储蓄习惯与家庭规划，甚至消费模式。新加坡在某种程度上，正成为银发经济的实验场景，也为世界提供新的长寿社会样本。
延迟退休既是国家的政策选择，也是个人的人生命题。真正问题不在于多做几年工，而是做什么工、怎么做、为了什么做。如果能让年长者在健康、有尊严与成就感中继续贡献，那么延迟退休，或许不只是延长劳作，而是为人生下半场开启新的篇章。
