人工智能（AI）提升效率，却也引发不少隐忧。如今，许多本地及跨国企业的招聘页面上，实习生职位大量增加。不少企业或正以实习生取代部分初级正式员工，认为AI已能胜任基础工作，无须再培养新人，或也可节省开支。
然而，初级员工的价值远不止于完成任务。他们在工作中培养专业判断、沟通能力、团队精神与责任感，这些软技能至今难以被AI取代。更重要的是，今天的初级员工是未来的领导者。若企业削减入门级岗位，将导致人才断层，削弱师徒制与经验传承。
年轻员工具备好奇心与适应力，是“AI原生世代”的创新动力。企业若一方面期待他们掌握AI，另一方面却减少正式培养机会，岂非自相矛盾？
AI应辅助人类，而非替代人才培养。新加坡正推动AI转型，更须平衡科技与人力资源发展。笔者建议制定指导原则，如限制每家公司的实习生比率、维持一定正式初级岗位。一个真正具有竞争力的社会，既须要具备先进技术，更要为年轻人提供成长与晋升的机会。
