新加坡推行的饮料瓶罐退费制，旨在推动全民环保，却在实际操作上制造新的不公。消费者购买印有押金标签的指定饮料时，须额外支付1角钱押金，饮用后还得清空、清洗瓶罐，确保无残留液体，才能投入回收机。最关键的环节在于退押金——回收机只接受两种方式：刷新易通卡或扫描DBS PayLah!二维码。没有这两种支付工具的消费者，即便完成清洗与投放，也无法退回押金。
如此一来，所谓的“押金”对某些人而言，直接变成变相涨价。没有新易通卡或电子钱包DBS PayLah!的人，等于是白白多付1角钱，无法取回押金。这无异于惩罚愿意配合回收，却因支付工具受限的消费者。一项意在鼓励环保的制度，竟首先在公平性上失分，难免让人失望。
更根本的问题，是这套机制的出发点。先在消费者购买瓶装和罐装饮料时收押金，待回收成功后退换押金，本质上是预设消费者不环保，须用押金施压。若想鼓励消费者退回空瓶罐，逻辑应该倒过来：不必在购买时附加押金，而是在空瓶罐成功投入回收机后，由机器直接支付1角钱鼓励金。这样做既简单明了，又具备正向激励。
好的环保政策，不该让任何有心配合的人感到被处罚或排挤。业者与其执着于收押金、限渠道，不如把思维从“你若不做就亏钱”的惩罚逻辑，转向“你若做了就有赏”的鼓励思维。收回空饮料瓶罐，本就是一件好事；为这份善意送上1角钱的鼓励金，或许比“先收再还”要来得更有效。
