吴俊刚在《治国团队的人才供应链》（7月29日《言论》版）一文中指出，公共服务部门已经成为治国团队最主要的人才来源。这些公务员熟悉政府运作，行政经验丰富，因此能够很快接手部长工作。这一点，相信很多人都会认同。不过，我觉得，一个好的部长，除了要会做事，还要会做人。
公务员长期负责执行政策，擅长规划、管理和落实工作，但政治人物须要经常面对人民，而不只是文件和数字。他们须要懂得倾听和沟通，也要能够体会人民的感受。除此之外，品格同样重要。近几年，有些政治人物并不是因为能力不足离开岗位，而是因为个人行为或私人原因。这说明，再高的学历、再丰富的经验，都不能代替诚信、自律和责任感。
真正的领导者，不是从不犯错，而是犯错后愿意反思、改进，不急着解释或推卸责任。因此，治国人才的供应链，不应只挑选最聪明、最会管理的人，更应培养能够与人民沟通、有同理心、守得住操守，并经得起考验的人。
会做事，固然重要；会做人，更重要。会做事，是基本能力；会做人，才能赢得人心。
