在全球暖化的背景下，可持续发展已成为各大企业管理的一部分。以往，企业领导人通常将重心放在财务业绩上，随着气候变化问题日益严峻，企业如今须要更关注气候变化可能带来的潜在风险。因此，许多企业已开始依循气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议，公开披露与气候变化相关的风险和机会。
然而，中小企业普遍认为实践可持续发展的成本较高，更别说是依循TCFD的建议，这也往往使他们对推行可持续发展有所犹豫。新加坡工商联合总最近进行的全国企业调查显示，35%的企业不知该如何将可持续发展融入公司的管理。其中，有75%的公司来自中小企业。显然，多数中小企业正面临艰巨挑战。
许多中小企业认为可持续发展本质上是个昂贵的观念，会带给中小企业无法负担的高额费用。然而，这种观点其实并未充分考虑可持续发展的长期利益和成本节约。通过积极的方法，中小企业其实可以在实践可持续的当儿，提高运营效率、减少资源消耗、改善品牌声誉，并且进入新的市场。例如，比利时清洁产品公司Ecover通过与当地供应商合作，采用可持续采购，选择天然可降解成分，不仅减少了对环境的影响，还吸引关注环境的消费者，提高市场份额和收入增长。在新西兰，服装公司Icebreaker通过使用回收材料和实施产品回收计划，采用循环经济模式，间接提高了客户对品牌的忠诚度，并为公司收入增长开辟了新途径。
