吴铭：新加坡接班模式值得珍惜

李显龙总理宣布将在5月15日卸下总理职务，交由黄循财副总理接任。国人并不感到惊讶，因为李总理在这之前已公开提起了交棒的事。这看似平常，却凸显了总理让新加坡人知道他在做什么，以及未来将做什么的重要性。这落实了一个非常重要的领导理念，当被领导的民众知道领导者将在未来做什么的时候，会比较心安和踏实，从而增进领导者领导的“可预测性”，减少与民众之间的猜疑，增加互信。领导学里有这样一种说法，“领导是一种人际关系的过程”，互信是搭建人际关系最佳的桥梁。

建国总理李光耀把领导棒子交给吴作栋，之后吴作栋交棒给李显龙，现在李显龙又交棒给黄循财，行之有效的三次交棒，基本上已建立具有新加坡特色的总理交棒模式。这个模式避免了在交棒过程中的争权夺利，为国家带来灾难。因为体制的重建是要付出巨大代价的。

李光耀让第二梯队的领导团队自行推选领袖；而后，吴作栋也遵循这一做法；如今李显龙也如法炮制，这树立了总理接班的一个亮点。在管理上，不论组织规模大小，由组织重要成员推选的领导人，是合乎管理和领导原理的。因为受群众推选的领导人具备民意基础，才能建立起巩固的领导权威。著名领导学者佛雷德·费德勒（F.E.Fiedler）的权变领导理论（Contingency Leadership Theory）提出三个领导变数：“领导者和下属的关系，领导者的地位巩固与否，以及任务结构”，若以上三项变数都是正面的，领导人的成效不言而喻。