德国金融集团安联收购职总英康保险51%股权的报道,引起坊间一场沸沸扬扬的议论。职总创优企业合作社主席林文兴在日前召开记者会,站出来解释,这是件好事。我也是英康的保户,从1970年代到今天,我只向英康购买保险保单,和大家一样,人们的担忧我感同身受。
我写此文的目的,是希望从我在职工运动的经验,给大家提供另一个思考的角度,来看这场争论,及看看能否提出一些建议,起到抛砖引玉的作用。
与职总合作社运动结缘
我在南洋大学读书时,就学习到合作社的性质与原则,了解到合作社的存在是要使每个人、每一块钱都能发挥价值。1972年,我抱着要成为合作社雇员的意愿加入职工运动,但却被派去负责工业关系,同时也要协助刚初创不久的合作社工作。在职总服务期间,我担任过职总英康保险合作社董事部副主席、职总平价合作社的董事、职总托儿服务合作社的创始人之一,以及职总富食合作社创始主席等。
