李振：中国家办的另一层意义

前不久，一位曾经帮助很多企业实现快速发展的策划人朋友突然跟我说，他打算涉足家族办公室（简称家办）服务。我告诉他，几年前，身边已经有做投资理财、法律服务的朋友先后投身其中，听说现在做得都还不错。但作为策划人，又如何介入呢？朋友解释，他计划从家族整体长远发展的角度去规划，专门做家族教育这一块，提供专业的、有前瞻性与针对性的国际化教育服务。

我听闻后开玩笑地说，这可能也是很多家族负责人最关心的事吧，害怕后继乏人，你整合优质资源为他们提供私人化的长期教育服务，正好解决他们痛点。不过，如果能从教育延伸至家族文化服务这样的业务，立足中国的宗族制度，利用现代家办的专业能力与全球视野，强化家族的世代传承，说不定更称客户的心意，打造出更适合中国的家办服务，放大并弘扬家办的另一层意义。

对中国来说，家办可谓舶来品。虽然说在中国历史上，有和家办非常接近又经营得非常成功的人和事，比如春秋时期的管仲。作为著名政治家，管仲在位40多年，把齐国治理得国富民强，辅佐齐桓公成就霸业。