盖茨基金会宣布在新加坡设立东南亚首个办公室，引发区域政商界广泛关注。此举不仅凸显新加坡在全球战略版图中的独特地位，更为企业在区域布局方面，提供值得深思的范例。

全球机构选址，表面上是税负、营商环境等硬性指标的比较，实则体现更深层次的战略思考。盖茨基金会选择新加坡，是对本地作为战略支点价值的认可。新加坡虽地域有限，却具备多元文化融合、区域网络深厚及制度稳定性等难以量化的战略资产。这些特质使它成为连接全球与东南亚的理想平台，而非仅限于一般意义上的”亚洲办公室”。

基金会此前在东南亚已开展多个项目，但缺乏有效的资源整合中心。在新加坡设立机构，既是对本地治理体系的信任，也是对”小国大平台”模式的实际肯定。