最近网上流传一段职场插曲。一名上司要找下属开会。其中一名下属却告诉上司，当天居家办公，没法出席。上司听后有些不开心，隔天就让公司全面恢复每周五天返岗办公。虽然只是茶水间八卦，或许如网民所说的幼稚小气，却反映本地职场在灵活安排和员工管理之间的张力。
新加坡国立大学近期宣布，除了特定岗位外，要求全员每周五天回办公室，停止居家办公，引发不少热议和批评。校方解释这是为了“促进沟通与团队协作”，但不少员工觉得太仓促，沟通不够透明，也和长期倡导的“工作与生活平衡”理念有些矛盾。这件事让大家在问：后疫情时代，我们到底是回到过去的模式，还是试着建立更讲信任的职场文化？
经历疫情后，很多人都体会居家办公的好处。对家中有小孩的父母来说，居家办公意味着可以兼顾家庭，减少通勤时间，早晚还能陪孩子。这除了有助缓解育儿和交通高峰压力，多少也让生活轻松些，也让人们有时间保持身心活跃。我想要是公司不允许每周一两天居家办公，太太上早班，而上晚班的我，每周恐怕同太太和两个年幼孩子见不到几次面，孩子连爸爸长什么样也不容易记住吧。
