2025年大阪世博会昨天圆满落幕，它并未以规模或巨额投资取胜，而是以一场“精打细算”的集约式盛会，为世界提供举办全球性活动的全新范式。本届世博会紧扣“建构未来社会，想象明日生活”（Designing Future Society for Our Lives）的主题，在有限的物理与预算空间内，成功展现高水平的科技创新与设计创意，彰显日本在新时代下的办会智慧与国家形象。

大阪世博会的成功，根植于一系列务实的运营策略，核心在于对成本与资源的极致优化。

首先，选址于闲置人工岛“梦洲”，直接盘活沉睡的土地资源。地点紧邻大型海运码头的优势，大幅降低临时建筑的建材运输与拆除成本，并避免对主城区交通的干扰；其次，规模紧凑集约，总用地仅1.55平方公里，为21世纪以来最小，不足上海世博会（5.28 平方公里）的三分之一。这倒逼出高度紧凑的规划布局，体现精细化用地理念；再者，成本精准可控，总投资约23亿美元，是近几届中较低的一届。上海世博会总投资450亿美元，相当于每平方公里85.22亿美元，米兰世博会47亿美元，相当于每平方公里23.5亿美元，大阪世博会每平方公里14.8亿美元的投资强度，与迪拜相当于每平方公里15.98亿美元相近，但因规模小，总支出大幅降低，成本控制意识显著。