前几天，一位朋友跟我说起最近让她感到很挫败的事。她提出一个新的市场合作方案，希望和某海外品牌合作。在她看来，这是一次非常有前景的市场、品牌和业务拓展机会。

方案到了管理层会上，却遇到不同声音。有人提出，业务量已经达标，为什么还要引入新的合作方？会不会增加合规风险？结果，方案被搁置了。

朋友是资深市场专家，看的是业务创新和市场前景；与她”唱反调”的部门在意的是运营和合规；老板要平衡各方意见，难以选边支持。