点智慧:旁边的人

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“亲贤臣,远小人…”

星云大师说:分享故事:汉高祖刘邦平定天下后,在与群臣讨论汉朝开国经验时,曾讲过一段话:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家抚百姓给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。”

刘邦还发出了中国历史上第一道由皇帝颁发的《求贤诏》。《求贤诏》开篇第一句话就是“盖闻王者莫高于周文,伯者莫高于齐桓,皆待贤人而成名”,切中要害地讲明了“得人才者得天下”的根本道理。

凝聚

三国时代孔明要刘后主“亲贤臣,远小人”;一个领导人如果不能认识旁边的人,领导就会出现危机;如果领导人能不被旁边的人蒙骗,或者旁边的人能够正直无私的为主管、为公务而奉献,那就能相得益彰了。

所谓旁边的人,很容易近水楼台先得月。现代社会,主管旁边的人,因为比较有机会献策进言、表达意见,甚至荐举人事,所以旁边的人最能影响主管的决策,最能左右主管的情绪。

我们要留意的是,旁边的人如果是负面的小人,会把别人的好事说成坏事;反之,如果是个正直的君子,则会尽量助成别人的好事。我们如果想事业有成,就要在身边多凝聚能成就好事的人,并且远离挑拨离间、损坏团队合作的人。

结党

我们如果是主管“旁边的人”,也要留意不要成为两种人:

一、兴风作浪:千万不要仗着主管的势力,以为可以呼风唤雨,要成要败都在自己的一念之间,可以小事变大,蒙蔽主管…时间一长,主管不会不知道,到时候吃亏的一定是自己。

二、结党成群:你在主管旁边,自然也会成为别人攀附的对象,但切记不要利用这样的关系建立自己的“小党派”,并且因着自己的利益去影响主管,这样恶劣的行为,最终也将让自己吃大亏。

作为主管“旁边的人” ,处事的诀窍就是要公开、公正,更要公平;对于同僚,要知人、知情、更要知理,这样才能做到圆融而不极端。

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