所有人际和工作关系的开始都享有蜜月期，最近，香港不少政见评论员认为，刚选上特首的工作蜜月期接近零，大众万分渴求一切改善现况的良策迅速面世，并且要立竿见影，社会对变革殷切期望已达临界点，奢望新特首能人所不能，其实百日蜜月期对新领袖而言，比较合情合理。
工作上的蜜月期并非管理层或领导人的专利，刚上任的任何工作范畴，职位不分高低，或多或少，或长或短，都享有蜜月期，给予新旧持份者时间，互相了解磨合。蜜月期长短也视乎公司机构的固有文化、视乎职责特有的性质，工作经验丰富的人，会善用蜜月期，以诚待人，广结人缘，尽力留下深刻正面印象，同时妥善争取权益，为日后事业畅顺发展打好基础，万一处理不当，错失蜜月期的包容氛围，误打乱撞，进退失据，留下负面印象，修补无期，后患无穷。
屈指一算，40多年来，除了加入新公司，还有在同一工作环境，转换岗位所经历过的蜜月期，共有十来次，不多也不少，每次蜜月期的细节，因业务性质而有所不同，但基本逻辑是大同小异。责任愈大蜜月期愈短愈复杂，愈须把握时机，精准掌控，适当时间借势提出要求，被接纳的机会稍高，新人在众目关注下的第一个印象，最为关键，不容有误，好的开始，持续有道，成功在望。
