潮流子：中、韩、美音乐生态对比（上）

本地演艺圈流传一句话：新加坡市场太小了。这句话让人又爱又恨，爱的是它像一剂万能丹药，能医百病，一套剧、一部电影反响不好——因为“新加坡市场太小了”，是不是很好用？恨的是，我很多朋友做这行，很苦闷，为什么本地制作难做大做强？

最近又一位艺人移居韩国，上了新闻版面，他笑言不出去闯闯会饿死——“新加坡市场太小了”。当然我觉得他非常有勇气，只身过海闯荡，希望未来有好成果。算一算今年正好是我从业满十年，在不同位置观察、参与音乐产业，就以本文来剖析行业视角最具典型的中国、韩国、美国生态。

中国音乐生态：快消品“生态”是个比“市场”或“文化”更完整的概念，包含了上游生产、下游发行宣传且环环相扣。所谓快消，如成衣快时尚品牌Topshop、H&M、Uniqlo以极低的客单价量产，让人人都买得起，这就不得不提抖音。这个改变世界的产品，以技术极大降低了入行门槛，且能帮助草根音乐人迅速找到千里之外的潜在受众，完成偶像与粉丝之间的精准配对。这也是从下游宣发倒推行业变革的典型案例。有篇乐评颇有玩味地归纳过：“抖音神曲之巧妙，在于你一定没听说过（歌名或艺人名），但你一定听过（一听原来是这首！）”