点智慧：自燃型的人

分享故事：有“经营之圣”称呼的日本企业家稻盛和夫，曾在一个电视访谈节目中听过一位修建神社的木匠师傅的话，很受感动。木匠师傅说：“树木里宿着生命。工作时须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树龄的木料时，工作的精湛须经得起千年日月的考验。”稻盛和夫认为，这种动人心魄的语言，只有终身努力、埋头工作的人才说得出来。稻盛和夫也在这位师傅的谈话中听出了这样的意蕴：“木匠工作的意义在哪里？意义不仅在于使用工具修筑漂亮的房屋，不仅在于提高木工技能，更在于磨炼人的心志，塑造人的灵魂。”

稻盛和夫把人分成三种类型：自燃型、可燃型和不燃型，而木匠师傅就是自燃型的人。这类人坚强，很容易把自己燃烧起来，发出光和热；而可燃型的人像木材或煤块，找得到火种，他们才可以燃烧；而第三种不燃型，则是完全没有被点燃的可能，即使有了火种，却依然冰冷，无动于衷，甚至会泼冷水。

他说：“能成大事的人，都是自我燃烧型的，他们自发而动，精力永远像刚充过电的电池一样饱满，他们无需向外界索取什么，率先做出成绩成为别人心中的范本。他们的能动性、积极性也像火种一样，可以引燃周围人的激情。”很多人都问，要如何取得成功？稻盛和夫都会反问：“你能成为自燃型的人吗？如果能够，那就是迈向成功的第一步。”

一个人的成长，不能只靠师长的耳提面命。古来多少伟大人物、英雄豪杰，虽然出身寒微，但凭着高超的志节，淬励奋发，终有所成，可见自我教育，自动自发，自我健全是非常重要的。自尊心可以让人产生荣誉，自省可以让人改过进步，惭愧心可以让人成圣成贤。故今日的教学，应以培养学生拥有自尊及反省、惭愧的心为首。

然而，一般都认为“主动”，就是自动自发、自愿和自主；而“被动”则是受人影响、指挥、支配或教导，所以被动总给人不合时宜和不负责任的感觉。其实不能这么说，关键在于，如果对完成一个目标拥有荣誉感，那么，配合别人完成，自己也只是“被主动”。跟随有能力的人去积极进行，那么，还是能在一个团队作业中完成自己，完成目标。以佛法的观点来看，主动的是因，被动配合的是缘。主动和被动之间，互为因缘。

人在团队中，未必一定要当领导，而是要在团队中发挥自己的能量，共同抵抗外境的风雨，也要积极的开发自己；不断开拓心中的能源，学习六根互用的动员力，敢想、敢作、敢说，勇敢的活出自己。就像在多变的智能社会中，为了适应不断变化的环境，我们常常听到说要因应时代、因应社会环境，或是因应国际情势。这就是要我们调整脚步，改善自己以配合他人、追上他人，甚至转变他人。人要能发挥功能，才是“人生”；人若没有发挥功能就是“众生”。“众生”才需要“佛”救济，“人生”就能自救救人了，何需“佛”救济？