点智慧：其身正

分享故事：徐阶（明代政治家、文学家及思想家）43岁时，就掌握了辅佐选用官员的大权，他将严格要求自己言行的诫语，张贴在公务大堂上用来自警。按照惯例，吏部高官接见一般官员时，说不上几句话，以显示自己的严肃和冷峻。徐阶觉得这样很不妥，认为这样怎能广泛选拔好人才呢？于是他下决心放下架子，用好言语、好脸色待人。接见地方官员时，他尽量坐得时间长一点，细细询问各地的重要事项，以及吏治和民间疾苦，并参杂一些对百姓生活关切和同情的话，借这样一个谈话的机会更好地了解下级官员。

徐阶的做法，得到不错的效果，见到徐阶的人觉得这个上司很亲民，接地气，愿意向他言无不尽，慢慢地，徐阶在官员中的声誉也更高了。

选拔人才，虽说是要看对方的品格和工作能力，以及未来发展的潜能，然而，领导者能牢固树立礼贤下士的作风，是让工作开展顺畅的好方法。

领导者要具备什么样的条件，才能让他所领导的团体有所进步、有所发展？四点参考：

一、让人的思想能得到自由：“思”是心灵的活动，有思想才能够明辨真理。思想自由，正是推动人类社会进步的动力。身为领导人，须让下面的人拥有思想与言论的自由，让他敢想敢言。如果领导人抑止了大众思想的自由，等于抑止了进步的机会，这就不能成为优秀的领导者了。

二、让人的生活能得到自在：身为领导人，让下位者常常感到生活不自在，如吃住不自在，做任何事情都不得自在，领导人就须自我检讨。一个动乱的国家，人民的身心灵长期处于恐慌、不安定的状态，生活如何得以自在？《心经》有云：“心无罣碍，无罣碍故，无有恐怖，远离颠倒梦想，究竟涅槃”，身心无所罣碍，才会清安自在。因此，让下位者安心安住，生活自在，是领导人必然的责任。

三、让人的教育能得到增长：身为领导人，不能光是压制下面的人，必须让他不断地进修，多元化的学习，使其心智、技能不断地成长。许多成功的企业、团体，会给员工在职进修的机会，甚至安排他们到国外参访或深造，即是希望藉由教育，进一步发挥他们的潜能与创意，使其有更卓越的表现。

四、让人的安全能得到保障：领导人若让下位者，每天处于恐怖、忧愁里，如担心家庭经济，担心居家、生命安全等等，他就无法安心工作。唯有使属下的安全得到保障，才能使之欢喜而无后之顾的工作、生活。

领导者要德能兼备，属下才会服气；他能有一颗敏锐的心，去聆听很多的音声、不同的建议，尤其听得进忠心贤能者的意见看法，并且修正。做一名领导人，每天所思，都以大局百姓为前题，每日所想，都是好事善法，并且要能和团队达成共识，就能带领大众追求幸福美好。例如，如何不断给人欢喜，谋求大家的福利，让大家信任，让人民依靠。让自己有机会服务他人，做利益众人之事，所有的行为表现出来的，都是功德。